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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/9/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/9/24

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/9/24）

试题二（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：

【问题1】（5分）
（1）请计算活动B、C、F的自由浮动时间。
（2）请计算活动D、G的最迟开始时间。
【问题2】（4分）
如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
【问题3】（6分）
按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效地项目进度管理，还要完成哪些过程？

信管网北京市联通考友：
1、b=3 c=0 f=3
1.2 d=9 g =13

信管网sagetech：
1、（1）关键路径为a-c-e-ｈ，工作时间为5+6+8+9=28天。因此c的自由浮动时间为0，b的自由浮动时间为：8-5=3天，f的自由浮动时间为14-11=3天。
（2）活动d的最迟开始时间为：1４－4=10天，活动ｇ的最迟开始时间为19-6=13天。
2、工期会拖延1天，因活动b增加4天后，关键路径发生了变化，为abeh，总工期为5+7+8+9=29天，与原来的28天增加1天。
3、完成了项目进度管理的活动时间管理，还需要完成工作任务分解（wbs）、制作进度计划横道图、活动资源估算、进度计划监控、项目变更管理。

信管网cww4167：
3,0，3
第10天，第14天
1天，因为b的自由浮动时间为3天
活动定义，活动排序，活动历时估算；还需进度控制

信管网olduan：
3，0，3 ＜br＞9，13 ＜br＞1，关键路径增加了一天 ＜br＞排列活动先后顺序 ＜br＞估算活动资源。估算活动历时。制定进度计划。控制进度。

信管网lenovo20190828：
问题1
答：1、b的自由浮动时间是：3，c的自由浮动时间是：0，f的自由浮动时间是：3；
    
    2、d的最迟开始时间是：9，g的最迟开始时间是：13；

问题2
答：如果活动b拖延了4天，则该项目的工期会拖延1天；
    因为b的总时差是3，自由浮动时间是3，如果活动b延迟4天，则4-3=1，即b需要延迟1天完工，导致后续工作全部顺延1天，则总
    工期会增加1天；

问题3
答：李某实际完成了项目进度管理的排列活动顺序过程；
    还要完成，活动资源估算；活动持续时间估算；制定进度计划；进度控制；