专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(2021系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 每日一练 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/7/30)
来源:信管网 2019年07月31日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/7/30)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/7/30

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/7/30)

试题1

下列不能作为监理依据的是( )。
A.现行国家、各省、市、自治区的有关法律、法规
B.国际、国家IT行业质量标准
C.业主单位和承建单位的合同
D.承建单位的决议

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/415143.html
试题参考答案:D

试题2

以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中,正确的是(  )。
A、范围确认是有关工作结果的可接受问题,质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题
B、范围确认与质量控制相同
C、质量控制通常是在范围确认之前进行,这两个过程是串行执行的
D、范围确认的输入包括项目分解结构字典,质量控制输入不包括项目分解结构字典

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/799276.html
试题参考答案:A

试题3

某项目的工期为40周,每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时,则此时项目资源使用率为(  )。
A、0.2                   B、0.4                  C、0.8                      D、1

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/816281.html
试题参考答案:B

试题4

下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是( )。
A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1064367.html
试题参考答案:A

试题5

围绕三点估算技术在风险评估中的应用,以下论述( )是正确的。
A.三点估算用于活动历时估算,不能用于风险评估
B.三点估算用于活动历时估算,不好判定能否用于风险评估
C.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,不能用于活动历时估算
D.三点估算能评估时间与概率的关系,可以用于风险评估,属于定量分析

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1141393.html
试题参考答案:D

试题6

根据《GB/T 16260.1-2006 软件工程 产品质量》中用于测量用户在特定环境中能达到其目标的程度的度量指标为()
A、使用质量
B、过程质量
C、内部质量
D、外部质量

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42301457.html
试题参考答案:A

试题7

以下关于面向对象的叙述中,()是不正确的。
A、通过消息传递,各个对象之间实现通信
B、每个对象都属于特定的类
C、面向对象软件开发可以实现代码的重用
D、一个对象可以是两个以上类的实例

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/192764793.html
试题参考答案:D

试题8

项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()
A.监控项目的工作范围          
B.监控项目产品范围状态
C.控制范围变更                
D.控制项目干系人范围变化

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1937417798.html
试题参考答案:D

试题9: 在OSI七层协议中,( )主要负责确保数据可靠,顺序,无错的从A点传输到B点
A、数据链路层
B、网络层
C、传输层
D、会话层
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/326267530.html
试题参考答案:C

试题10: 小张接到一项任务,要对一个新项目投资及经济效益进行分析,包括支出分析、收益分析、敏感性分析等。请问小张正在进行()。
A、技术可行性分析
B、经济可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、法律可行性分析
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4096019645.html
试题参考答案:B

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章