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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/7/19）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/7/19

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/7/19）

试题1：

关于活动历时估算的说法不正确的是（ ）。
A．活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B．活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C．活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D．活动历时估算可采用三点估算法

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/425147.html
试题参考答案：B

试题2：

下列技术规范中，（ ）不是软件中间件的技术规范。
A．EJB
B．COM
C．TPM标准
D．CORBA

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/499172.html
试题参考答案：C

试题3：

下列关于项目投资回收期的说法中，（）是正确的
A、项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间
B、项目投资回收期一般以年为单位，并从项目投产开始年算起
C、投资回收期越长，则项目的盈利和抗风险能力越好
D、投资回收期的判别基准是基本投资回收期

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1251816702.html
试题参考答案：A

试题4：

许多企业在信息化建设过程中出现了诸多问题，如：信息孤岛多，信息不一致，难以整合共享，各应用系统之间，企业上下级之间，企业与上下游伙伴之间业务难以协同，信息系统难以适应快捷的业务变化等。为解决这些问题，企业信息化建设采用（）架构已是流行趋势。
A、面向过程
B、面向对象
C、面向服务
D、面向组件

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1925516705.html
试题参考答案：C

试题5：

项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济土是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括：（）。
A．确定项目是否实施的依据
B．编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据   
C．有效避免风险的发生，保证项目的效率
D．筹措资金、向银行贷款的依据

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/232179752.html
试题参考答案：C

试题6： 实施采购过程中往往需要综合采用多种办法，来保证采购能够顺利进行。（）不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。
A、投标人会议
B、“自制/外购”分析
C、独立估算
D、采购谈判
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2842511492.html
试题参考答案：B

试题7： 以下关于软件需求分析和软件设计的叙述中，不正确的是（ ）
A、需求分析可以检测和解决需求之间的冲突，并发现系统的边界
B、软件设计是根据软件需求，产生一个软件内部结构的描述，并将其作为软件构造的基础
C、需求分析是为了评价和改进产品质量，识别产品缺陷和问题而进行的活动
D、软件设计是为了描述软件架构及相关组件之间的接口
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3262328.html
试题参考答案：C

试题8： 管理项目团队的输入包括（）。
①项目成员清单
②人力资源管理计划
③问题日志
④组织过程资产
⑤变更请求
⑥组织绩效评价
A、①②③④
B、①③④⑤
C、①②④⑤
D、②④⑤⑥
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3924628294.html
试题参考答案：A

试题9： 某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论，最可能成本为10万元，最乐观成本为8万元，最悲观成本为12万元，采用“三点估算法”该项目成本为（）。
A、9
B、10
C、11
D、12
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4105611336.html
试题参考答案：B

试题10： 识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（）。
①对干系人分类 ②识别干系人及其信息
③制定干系人管理计划 ④评估关键干系人的诉求和影响力
A、④③②①
B、②④①③
C、①②③④
D、②①④③
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4106111099.html
试题参考答案：D