系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/6/21)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/6/21
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/6/21)
试题1: 关于项目范围的陈述,正确的是( )。
A.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征
B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
D.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
两个以上法人或者其他组织组成联合体投标时,若招标文件对投标人资格条件有规定的,则联合体( )。
A.各方的加总条件应符合规定的资格条件
B.有一方应具备规定的相应资格条件即可
C.各方均应具备规定的资格条件
D.主要一方应具备相应的资格条件
以下对信息系统集成的描述正确的是( )。
A. 信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
B. 信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
C. 信息系统集成的核心是软件
D. 先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障
在评标过程中,( )是不符合招标投标法要求的。
A. 评标委员会委员由5 人组成,其中招标人代表2 人,经济、技术专家3 人
B. 评标委员会认为A 投标单位的投标文件中针对某项技术的阐述不够清晰,要求A 单位予以澄清
C. 某单位的投标文件中某分项工程的报价存在个别漏项,评标委员会认为个别漏项属于细微偏差,投标标书有效
D. 某单位虽然按招标文件要求编制了投标文件,但是个别页面没有编制页码,评标委员会认为投标标书有效。
在项目组合管理中,在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是:( )。
A、首先为单个项目做资源平衡,再在项目间进行资源平衡
B、针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡
C、只在单一项目内进行资源平衡
D、主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡
《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012修订版)》的实施细则规定,企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于()个软件产品等级。
A、2
B、3
C、4
D、5
在软件生存周期的各项工作中,()是直接面向用户的
A、设计
B、单元测试
C、需求分析
D、编码
以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的
A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的 WBS应在项目早期就分解到最底层
C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |