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系统集成项目管理工程师历年真题考点与习题(10)
来源:信管网  2019年05月14日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

系统集成项目管理工程师历年真题考点与习题(10)

91、可不进行招标的情形:

(1)需要采用不可替代的专利

(2)采购人依法能够自己建设,生产或者提供

(3)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或提供

(4)需要向原中标人采购,否则将影响配套要求

92、项目团队建设的技术和工具:

(1)通用管理技能

(2)基本规则

(3)认可和奖励

(4)培训

(5)团队建设活动

(6)同地办公

93、绩效审计:经济审计、效率审计、效果审计

94、成本控制的主要内容:

(1)对造成成本基准变更的因素施加影响

(2)确保变更请求获得同意

(3)管理变更

(4)保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段总体资金

(5)监督成本绩效

(6)准确记录成本偏差

(7)防止错误的、不恰当的变更被纳入成本报告中

(8)就审定的变更,通知项目干系人

(9)采取措施,将预期的成本超支控制在可接受范围内

95、质量保证属于执行过程组,质量控制属于监控过程组。

96、软件包质量要求:

(1)需要有产品描述和文档要求

(2)产品描述应包含规定的吸引西,且所有要求的内容是可测试的,正确的

(3)用户文档的要求

(4)程序要求和数据要求

97、风险值 =  风险发生的概率 * 风险发生后的后果

98、风险类别提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险是别的质量和有效性。

99、SIPOC:

S-供应者

I-输入

P- 流程

O-输出

C-客户

100、德尔菲法取最后一回合的专家意见的平均值。

系统集成项目管理工程师历年真题考点(10)习题

在()时。可以不进行招标。

A、需要采用不可替代的专利或者专有技术

B、项目全部或部分使用国有投资或国家融资

C、采购大型关系公共安全的基础设施

D、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/388826442.html

成本控制过程的主要内容不包括()

A、将项目的成本分配到项目的各项具体工作上

B、识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响

C、对发生成本偏差的工作包实施管理,有针对性地采取纠正措施

D、对项目的最终成本进行预测

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/231649342.html

根据GB/T 17544,软件包质量要求包括三部分,即产品描述要求、()、程序和数据要求。

A、用户文档要求

B、系统功能要求

C、设计要求说明

D、软件配置要求

信管网参考答案:A

查看解析:www.ruantiku.com/shiti/283001091.html

查看更多重点和习题请报名信管网培训:http://www.cnitpm.com/jcpeixun.html

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