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系统规划与管理师案例分析每日一练试题（2019/5/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2019/5/8

系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容（2019/5/8）

【说明】
某IT企业承接了为用户开发ERP软件系统的项目，并向用户单位派驻了工程师小张负责业务沟通。请围绕小张在工
作期间遇到的情况进行分析，并回答相关问题。
情况1:项目开始后，用户对软件系统的管理流程、业务功能、软件可操作性进行了调整。经过测算，调整工作会增加5%的开发成本，并导致软件的实际交付时间推后40天。因此小张坚持以双方签订软件合同为准，避免调整工作内容。
情况2:小张认为软件开发工作需要软件企业和用户双方共同合作完成，希望用户能参与一部分软件测试工作。而用户认为软件测试工作是软件企业的事情，在软件系统交付前不需要参与测试工作。
问题：3.1（4分)
(1)在情况1中小张的处理方式是否合适，并说明理由。
(2)该案例中，软件企业如何应对用户需求变更。
问题：3.2【问题2】(6分）
(1)在情况2中用户的观点是否合适，并说明理由。

(2)请选择正确的测试方法并将其与下列软件测试内容连线。

问题：3.3(5分)
(1)软件测试实际上分成如下四个步骤，请给出正确的测试顺序。
①系统测试②组装测试③单元测试④确认测试
(2)请简单说明系统测试主要包括哪些部分。
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信管网考友试题答案分享：

信管网chiｃｈａｒito：
1、1）不正确，在信息系统开发初期，项目调研时，客户只能提出一些初步的功能、性能要求，提不出确切的需求，随着项目的进行发展，客户的需求不断被激发，进一步明确，导致程序的需求被修改，因此项目经理应注意沟通，适当调整项目计划，注重项目的变更管理。2）使用项目变更管理：用户提出需求变更，审核需求变更、客户确认、通知相关人员、监督。 2、1）不正确，验收测试就是以用户为主的测试 3、3-2-1-4 ；恢复测试、安全测试、性能测试、可靠性测试、安装测试

信管网hwwuhan：
答: 不正确. 用户有变更请求会影响项目成本和进度,可以通过变更控制委员会审批方式来决定是否变更,而不是一味避免变更 ＜br＞毕竟,用户满意,项目成果满足用户需求是项目成功的标志. ＜br＞成立用户代表,项目成员,公司高层建立的变更控制委员会,对项目的变更做审批. ＜br＞ ＜br＞不合适. 软件测试工作不光是开发方的工作,软件测试工作贯穿项目开发始终,用户方参与软件测试,可以及时发现软件设计和编码中不符合企业要求情况,及时发现,尽早改正.降低开发成本,节约项目时间. ＜br＞ ＜br＞1  1  ＜br＞2  4 ＜br＞3  2 ＜br＞4  3  ＜br＞    ＜br＞单元测试-＞组装测试--＞确认测试--＞系统测试. ＜br＞1.甲方和乙方一起制定验收计划,确认验收标准 ＜br＞2.对照需求设计看软件是否符合需求 ＜br＞2.看是否符合项目范围说明书要求 ＜br＞

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