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信息系统项目管理师每日一练试题(2019/5/6)
来源:信管网 2019年05月07日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练试题(2019/5/6)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/5/6

信息系统项目管理师每日一练试题内容(2019/5/6)

试题1

802.11标准定义了3种物理层通信技术,这3种技术不包括( )。
A.直接序列扩频
B.跳频扩频
C.窄带微波
D.漫反射红外线

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/15454.html
试题参考答案:C

试题2

下列叙述中,不符合《中华人民共和国招投标法》的是(  )。
A、招标人采用公开招标发方式的,应该发布招标公告
B、招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书
C、中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让
D、投标人报价不受限制

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/823284.html
试题参考答案:D

试题3

Web 服务(Web Service)定义了一种松散的、粗粒度的分布式计算模式。Web服务的提供者利用①描述Web 服务,Web 服务的使用者通过②来发现服务,两者之间的通信采用③协议。以上①②③处依次应是( )。
A.①SOAP           ②UDDI            ③WSDL
B.①UML          ②UDDI             ③SMTP
C.①WSDL         ②UDDI             ③SOAP
D.①UML          ②UDDI             ③WSDL

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1122387.html
试题参考答案:C

试题4

召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,( )不是确保会议成功的措施。
A. 项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B. 在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制
C. 某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1226423.html
试题参考答案:C

试题5

( )是国家信息化体系的六大要素。
A. 数据库,国家信息网络,信息技术应用,信息技术教育和培训,信息化人才,信息化政策、法规和标准
B. 信息资源,国家信息网络,信息技术应用,信息技术和产业,信息化人才,信息化政策、法规和标准
C. 地理信息系统,国家信息网络,工业与信息化,软件技术与服务,信息化人才,信息化政策、法规和标准
D. 信息资源,国家信息网络,工业与信息化,信息产业与服务业,信息化人才,信息化政策、法规和标准

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1318454.html
试题参考答案:B

试题6

五项任务需要分配到四种不同型号的机器上来执行。四种型号的机器分别有25、30、20和30台。五项任务的工作量分别是20、20、30、10和25,不能把第四类机器分配到第四项任务上。每项任务当中的每个工作量在执行时需占用任意型号的1台机器。各类机器分配到各项任务时所发生的单位成本(每个工作量所需的万元数)如下表所示:

任务分配的最优分配方案中,总成本是(  )万元。
A、500
B、605
C、560
D、520

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2027698.html
试题参考答案:C

试题7

在编制WBS时,应考虑以下(  )基本原则
①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果
②可交付成果中包括最终可交付物和实现最终结果所需要的中间可交付物
③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素
④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责
⑤可交付成果具有唯一性、独特性
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①②③⑤
D、②③④⑤

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2116619178.html
试题参考答案:B

试题8

以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。
A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分
B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本
C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整
D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级,最终形成项目预算

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2322710960.html
试题参考答案:A

试题9

沟通管理计划的编制是确定()的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。
A.干系人信息与沟通需求
B.沟通方式与信息发布
C.干系人提供的绩效信息
D.干系人管理与经验教训总结

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2324125480.html
试题参考答案:A

试题10

文化差异
A、主要表现为一些个人问题,需要在项目团队中加以避免
B、主要存在于内部项目干系人之间,而在外部项目干系人之间则不明显,因为文化差异不涉及外部项目干系人
C、能影响工作速度、决策过程及未经充分规则就采取行动的冲动
D、通常不会给组织带来冲突和压力。所以,它不会影响项目团队中的专业人员的绩效及他们实现项目目标的能力

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3432824569.html
试题参考答案:C

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