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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/4/5）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/4/5

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/4/5）

信管网某项目由P1、P2、P3、P4、P5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到R1、R2、R3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，R1、R2、 R3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):

[问题1] (6分)

基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。

[问题2] (7分)

基于以上案例，请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。

[问题3] (4分)

在制订项目计划的过程中，往往受到资源条件的限制，经常采用资源平衡和资源平滑方法，请简要描述二者的区别。

信管网victornie：
1  第1周先同时进行p5 和 p3，第4周时开始p2，第5周开始p1，第6周开始p4 
2  分配
   p1 第5周开始 第6周结束 占用资源                       641        
   p2 第4周开始 第7周结束 占用资源                 231   231   231 
   p3 第1周开始 第4周结束 占用资源  801  801  801              320   320
   p4 第6周开始 第8周结束 占用资源                       
   p5 第1周开始 第5周结束 占用资源  144  144  144  144  
  
  完成时间为7周
3  资源平衡  优化的资源配置 往往会改变关键路径 导致进度延长
   资源平滑  不改变关键路径 进度不会延长 但往往资源得不到最佳利用
   

信管网makiry：
资源平衡是为了资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源之约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术。资源平衡往往会导致关键路径的改变。 资源平滑是对模型约束下能够调整的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预订的资源限制的一种技术。相对资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工时间也不会延迟。也就是说，活动旨在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平衡技术无法实现所有资源的优化。