分享到微信
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/3/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/3/20
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/3/20）
试题1： CMM是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所开发的（软件）能力成熟度模型，其中（ ）强调软件开发过程稳定性与项目量化管理。
A．可重复级
B．已定义级
C．已管理级
D．持续优化级
试题参考答案：C
试题2：
如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点，以下监控方式正确的是（ ）。
A．由项目监理来监督，委托方不用过问
B．所有项目成果都必须测试
C．所有过程和产品监控须由委托方人员来执行
D．与供应商先确定评价的频次和方法，列出日程表，按照计划进行评价
试题参考答案：D
试题3：
一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因，这属于质量管理中的（ ）。
A. 质量计划编制
B. 质量工具
C. 质量保证
D. 质量控制
试题参考答案：D
试题4：
表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。如果软件开发人员发现，有一个孤立的设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求，但其表明一个正当的功能，则说明（）
A、需求规格说明书漏掉了一项需求
B、设计元素不满足用户需求
C、需求规格不满足用户需求
D、在需求跟踪能力矩阵中不需要建立用户需求与设计元素之间的联系
试题参考答案：A
试题5：
对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。
A、项目基准是评估依据
B、是否达到了变更提出时的要求
C、在干系人间就变更达成共识
D、评估变更的效率和效果
试题参考答案：C
试题6：
当（）时，合同可能认定为无效
A.合同甲乙双方损害了社会共同利益
B.合同标的规格约定不清
C.合同中缺少违约条款
D.合同中包括对人身伤害的免责条款
试题参考答案：A
试题7：
以下关于软件测试的叙述中，不正确的是（）
A、在集成测试中，软件开发人员应该避免测试自己开发的程序
B、软件测试工作应该在需求阶段就开始进行
C、如果软件测试完成后没有发现任何问题，那么应首先检查测试过程是否存在问题
D、如果项目时间比较充裕，测试的时间可以长一些，如果项目时间紧张，测试时间可以少一些
试题参考答案：D
试题8：
项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示（）
A、每花费109元人民币，只创造相当于100元的价值
B、每花费100元人民币，可创造相当于109元的价值
C、项目进展到计划进度的109%
D、项目超额支出9%的成本
试题参考答案：B
试题9： Validate Scope is the process of formalizing acceptance of completed（）.
A、project deliverables
B、WBS
C、activities
D、milestones
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3571515456.html
试题参考答案：A
试题10： （）不属于项目集准备阶段的关键活动。
A、建立项目集治理结构
B、开发项目集章程
C、建立初始的项目集组织
D、制定项目集管理计划
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3925622042.html
试题参考答案：B
扫码关注公众号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，官方教材参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送