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南方移动项目案例解析(沟通管理)-系统集成项目管理工程师知识点
来源:信管网  2019年03月07日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

系统集成项目管理工程师知识点:南方移动项目案例解析(沟通管理)

需要加强沟通管理,项目经理需要规划沟通管理、管理沟通、控制沟通:

“以前项目组开周例会大家还挺积极,七嘴八舌地谈出不少建议,而现在大家无精打采没什么话,除了王耕田偶尔发发牢骚或讲个段子。真是无可奈何:既然大家都这样,干脆以后周例会也别开了,我每周大致问一下大家的工作情况就算了。”

“我发现如果以各项目成员为节点画一张项目信息流动的示意图,有些人好像会成为信息的梗阻,个别人居然趋向于成为孤岛。”




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