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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/3/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/3/4

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/3/4）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某政府部门为了强化文档管理，实现文档管理全部电子化，并达到文档的实时生成和同步流转的目标，使文档管理有一次突破性升级，拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负责人希望该系统与政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用，因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月，然后据此制定了招标文件并进行了招标。
某公司长期从事系统集成项目，但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与此项目的招投标时，虽然认为项目风险较大，但为了企业的业务发展，还是觉得投标，并最终中标。
张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例，他认为做好项目风险管理很重要，就参照以前的项目模板，编制了一个项目风险管理计划，经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行，各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性，就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行了安排，致使验收一拖再拖，项目款项也迟迟不能收回。
【问题1】（10分）
请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题？
【问题2】（4分）
针对该项目的情况，请指出项目中存在的具体风险性，并简要说明。
【问题3】（5分）
在（1）~（5）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
项目经理在编制风险管理计划时，参考了以前的计划模板，该计划模板属于（1）；按照项目的目标把风险进行结构化分解，得到的是（2）；在风险识别时，要考虑（3）种所定义的各项假设条件的不确定性；在风险识别时，可参考（4）库中的历史项目风险数据；在进行风险分析时，需要进行风险数据的（5）评估，以确定这些风险数据对风险管理的有用成分。 候选答案：
A、组织过程资产 B、咨询 C、风险 D、质量
E、项目范围说明书 F、评审 G、工具 H、RBS
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信管网考友试题答案分享：

信管网109404800@qq.com：
1答：（1）承建公司缺少此类项目建设经验；（2）项目经理管理经验不足；（3）项目经理只按照以前项目模板制定风险管理计划，未结合当前实际；（4）项目风险管理计划独立制定，未经过评审，无业主或项目组成员确认；（5）项目的监管把控不力；（6）沟通不力； ＜br＞2答：主要是技术风险、质量风险、进度风险、成本风险； ＜br＞3答：（1）工具；（2）rbs；（3）风险；（4）组织过程资产；（5）质量； ＜br＞

信管网小坏：
1没有相关项目经验，项目经理仍然按照之前的项目风险模版编写项目文档，编写的项目风险文档也没有跟用户沟通，项目出现问题时没有管理好项目组成员，也没有将新的项目风险情况反馈给用户 ＜br＞2新的领域项目无开发经验且开发时间短，项目经理无作为 ＜br＞acedf ＜br＞

信管网jy02246020：
问题1 ＜br＞1.风险管理计划不够实际 ＜br＞2.没有进行风险识别 ＜br＞3.没有做风险定性和定量分析 ＜br＞4.没有做风险分析 ＜br＞ ＜br＞问题二 ＜br＞没有做风险识别，不能确定有哪些风险存在，也没能做相应的风险应对计划 ＜br＞没有对风险进行分析，不能确定风险对项目的影响有多大，会对整个项目的进度，成本，质量造成很大的影响 ＜br＞   ＜br＞问题三a-h-e-c-d

信管网汪林林：
【问题1】 ＜br＞1、某公司长期从事系统集成项目，但是并不具备文档管理系统的开发经验。 ＜br＞2、就参照以前的项目模板，编制了一个项目风险管理计划。 ＜br＞3、就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行了安排，致使验收一拖再拖，项目款项也迟迟不能收回。 ＜br＞【问题2】 ＜br＞1、不具备文档管理系统的开发经验。 ＜br＞2、参照以前的项目模板。 ＜br＞【问题3】 ＜br＞（1）g，e，f，c，f。 ＜br＞

信管网_ocean：
1.项目经理在项目风险管理方面存在的问题： ＜br＞ 做风险管理时参照的项目模板选取有问题，未选择成熟的项目案例做参考； ＜br＞ 项目风险管理计划未进行充分的审核就签发实施； ＜br＞ 在实施的过程中发现问题与计划缺乏相关性时未及时统一调整计划而是各自调整，计划调整缺乏统一管理； ＜br＞ ＜br＞2.具体的风险性： ＜br＞ 甲方要求的项目周期短，比预计的开发时间少了3个月，乙方公司从一开始就存在进度压力； ＜br＞ 乙方公司缺乏成熟案例的经验，无法选取有效的项目进行参考 ＜br＞ 项目经理张某风险管理计划选取的项目模板不具备实际的参考性，制定的风险管理计划与实际面临的问题缺乏相关性 ＜br＞ 风险控制和应对措施混乱，未进行统一有效的安排。 ＜br＞ ＜br＞3. 1a 2e 3c 4g 5d  

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