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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2019/2/28)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/2/28
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2019/2/28)
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。
(2)在此情况下,张工制订的进度计划是否会受到影响,并说明理由。
信管网考友试题答案分享:
信管网fuguoliang5@163.com:
答:总工期23天,预留的时间储备是2天,关键路径a-e-f-g-j,开工时间是3月6日
<br> 进度会延迟,活动c和活动g存在时间交叉,张工无法同时实施两个活动
信管网羁绊1997:
1.23天
<br>2.3天
<br>3.aefgj
<br>4.
<br>5.
<br>6.6
<br>2.(1)不会延迟,相当于c推迟了两天才开工,而g比c延迟两天工作,所以刚好不会延迟。
<br>(2)缩短工期,快速跟进,减少范围,增加成本,加强监控,多派经验丰富的人员。
<br>3.(2)会受到影响,因为原本h在十天内就应该完成工作
信管网蓝涩街灯:
(1)23天 3天 aefgj . 2天
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