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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/2/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/2/4
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/2/4）
试题1： 下列中的（ ）表述的是风险的两个基本属性。
A. 随机性和相对性
B. 必然性和绝对性
C. 随机性和绝对性
D. 必然性和相对性
试题参考答案：A
试题2：
建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是 （ ）。
A. 必须支持企业的战略目标
B. 应该自上而下的规划和实现
C. 应该支持企业各个管理层的需求
D. 应该向整个企业提供一致的信息
试题参考答案：B
试题3：
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（ ）。
A.进度超前
B.进度落后
C.成本超支
D.成本节约
试题参考答案：D
试题4：
根据监理范围及内容的不同，信息系统工程的监理模式可分为（ ）。
A.咨询式监理、文档评审监理及财务审计监理
B.咨询式监理、里程碑式监理及全过程监理
C.里程碑式监理、文档评审监理及全过程监理
D.咨询式监理、委托监理及全过程监理
试题参考答案：B
试题5：
某公司计划建立一套ERP系统，在一家建立单位协助下开始招标工作。在以下过程中，不符合《招标投标法》有关规定的是（ ）。
A．公司在编制了招标文件以后，于3月4日发出招标公告，规定投标截止时间为3月25日17时
B．国内公司在收到五家公司的投标书后，开始制订相应的评标标准，并且邀请了5为行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会
C．在评标会议上，评标委员会认为T公司的投标书虽然满足投标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了投标书童言满足要求而报价次低的S公司作为中标单位
D．在4月1日发布中标公告后，S公司虚妄修改合同中的付款方式，双方经过多次协商后，于4月28日正式签订了ERP项目合同
试题参考答案：B
试题6：
项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（ ）。
A.经济可行性、报告可行性
B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性
D.系统可行性、时间可行性
试题参考答案：B
试题7：
一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下，项目经理能够采取的最合适的措施是（ ）。
A.启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险
B.与团队开会，审核每项任务如何削减10%，以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更
试题参考答案：C
试题8：
某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%，在计划中需要增加（ ）天应急时间。
A.4
B.6
C.8
D.22
试题参考答案：A
试题9：
在进行成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为（）。
A．自下而上估算法
B．类比估算法
C．参数估算法
D．质量成本估算法
试题参考答案：C
试题10： 甲公司因业务开展需要，拟购买10部手机，便向乙公司发出传真，要求以2000元/台的价格购买10部手机，并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》，甲公司向乙公司发出传真的行为属于（）。
A、邀请
B、要约
C、承诺
D、要约邀请
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3567622542.html
试题参考答案：B
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