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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/1/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/1/28
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/1/28）
试题1： 在（ ）中，①代表的技术通过对网络数据的封包和加密传输，在公网上传输私有数据、达到私有网络的安全级别；②代表的技术把所有传输的数据进行加密，可以代替telnet，可以为ftp提供一个安全的“通道”；③代表的协议让持有证书的Internet浏览器软件和WWW 服务器之间构造安全通道传输数据，该协议运行在TCP/IP 层之上，应用层之下。
A. ①SSH②VPN③SSL
B. ①VPN②SSH③SSL
C. ①VPN②SSL③SSH
D. ①SSL②VPN③SSH
试题参考答案：B
试题2：
RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，"确保软件结构、需求、计划足够稳定;确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成"是该模型（ ）阶段的主要任务。
A.构造
B.细化
C.初始
D.交付
试题参考答案：B
试题3：
在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（ ）。
A．应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
B．应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
C．软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大
D．范围确认就是对交付的实物进行认可
试题参考答案：B
试题4：
关于项目的风险管理，下列说法中，（ ）是不正确的。
A．风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
B．定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施
C．制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度
D．风险管理的最终目标是消除风险
试题参考答案：D
试题5：
下列（ ）做法不属于进度压缩。
A. 某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目
B. 某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成
C. 为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D. 项目经理启用应急时间来增加一些项目时间
试题参考答案：D
试题6：
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写（ ）。
A、①进度落后 ②成本差CV ③进度差SV
B、①成本差CV ②进度差SV ③进度落后时间
C、①进度差SV ②成本差CV ③进度落后时间
D、①进度落后 ②进度差SV ③成本差CV
试题参考答案：C
试题7：
政府机构利用Intranet 建立有效的行政办公和员工管理体系，以提高政府工作效率服务 和公务员管理水平，这种电子政务的模式是（ ）。
A. G2G
B. G2C
C. G2E
D. G2B
试题参考答案：C
试题8：
（）不属于项目监控的工作内容
A、随时收集干系人需求
B、分析项目风险
C、测量项目绩效
D、分发绩效信息
试题参考答案：A
试题9：
在ISO9000:2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中，（）不属于顾客的范畴
A、供应商
B、采购方
C、委托人
D、消费者
试题参考答案：A
试题10：
项目的可行性研究一般包括的内容有：投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中（）是不正确的
A.投资必要性主要是根据市场调查，预测，有关产业政策等因素来论证投资建设的必要性
B.技术可行性是从技术角度，合理设计技术方案，并对有关内容进行比较，选择和评价
C.财务可行性是指从项目及投资者的角度，设计合理的财务方案，并进行评价，做出投资决策
D.经济可行性是分析项目对社会的影响，包括政治体制，方针政策，社会稳定性等
试题参考答案：D
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