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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/1/5）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/1/5
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/1/5）
试题1： 下列关于企业文化的叙述中，不正确的是（ ）。
A. 反映了企业的内部价值观
B. 反映了企业中人员的态度和做事方式
C. 企业文化总能发挥积极的作用
D. 可以体现在企业战略中
试题参考答案：C
试题2：
一般说来变更控制流程的作用不包括（ ）
A．列出要求变更的手续
B．记录要求变更的事项
C．描述管理层对变更的影响
D．确定要批准还是否决变更请求
试题参考答案：D
试题3：
某项目建设内容包括机房的升级改造、应用系统的开发以及系统的集成等。招标人于2010 年3 月25 日在某国家级报刊上发布了招标公告，并规定4 月20 日上午9 时为投标截止时间和开标时间。系统集成单位A、B、C 购买了招标文件。在4 月10 日，招标人发现已发售的招标文件中某技术指标存在问题，需要进行澄清，于是在4 月12 日以书面形式通知A、B、C 三家单位。根据《中华人民共和国招标投标法》，投标文件截止日期和开标日期应该不早于（ ）。
A．5 月5 日
B．4 月22 日
C．4 月25 日
D．4 月27 日
试题参考答案：D
试题4：
（ ）不是组建项目团队的工具和技术。
A．事先分派
B．资源日历
C．招募
D．虚拟团队
试题参考答案：B
试题5：
某项目已经按照沟通计划发布了项目信息；此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更，并向所有干系人都发出了变更通知；而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情，此时，该项目的项目经理首先应（ ）。
A．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C．确定为什么该干系人不知情
D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
试题参考答案：C
试题6：
软件配置管理受控制的对象应是（1），实施软件配置管理包括4个最基本活动，其中不包括（2）
（1） A、软件元素
B、软件项目
C、软件配置项
D、软件过程
（2） A、配置项标识
B、配置项优化
C、配置状态报告
D、配置审计
试题参考答案：C、B
试题7：
某项目计划投资1000万元，经过估算，投产后每年的净收益为200万元，则该项目的静态投资回收期为5年，如果考虑到资金的时间价值，假设贴现率为10%，那么该项目的动态投资回收期（）
A、小于5年
B、大于5年，小于6年
C、大于6年，小于7年
D、大于7年
试题参考答案：D
试题8：
配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于三种状态变化的叙述中（）是正确的
A“草稿”经过修改未通过评审时，状态为“修改”
B“草稿”经过修改未通过评审时，状态仍为“草稿”
C“草稿”经过修改通过评审时，状态为“修改”
D“正式”的配置项发生变更，状态变为“草稿”
试题参考答案：B
试题9：
项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了
A、准确计算潜在沟通道的数量并定期更新，以便在各种干系人之间搭建桥梁，并在他们之间建立对项目的共识，无论他们的文化和组织背景如何
B、了解项目其他参与方的沟通风格
C、了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格
D、了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息，以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通
试题参考答案：A
试题10： 关于WBS的描述，不正确的是: ( )。
A、WBS必须且只能包括100%的工作
B、WBS的元素必须指定一个或多个负责人
C、WBS 应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认
D、分包出去的工作也应纳入WBS中
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3872911480.html
试题参考答案：B
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