信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/11/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/11/14

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/11/14）

信管网huqing6227：
1、未制定配置管理计划，没有对配置进行管理
2、没有变更管理流程，随意更改代码
3、没有对每个版本进行存档
4、没有对配置项进行识别
5、缺少配置报告，使得后面的接替者重新捋代码思路
6、配置管理交接存在问题

二、
配置项的负责人与责任
配置项进入配置的时间和条件
配置项的编号
配置项的发布时间，变更记录
三、1、制定配置管理计划
2、识别受控配置项
3、控制配置项，主要是变更管理
4、制定配置项报告
5、发布管理和公布

信管网694025539：
没有制定配置管理计划，没有设置专门的配置管理人员；缺乏有效的版本控制；变更没有遵循变更控制系统；没有对变更过程进行监控；变更后没有验证和修改相关文档
配置项内容：配置项名称、配置项标识、代码、相关文档、设计文件、管理文件、变更记录
制定配置管理计划

信管网15090092250：
一、1.没有配置管理流程；2.没有变更控制流程；3.版本混乱；4.文档与开发实际情况不符；5.没有对应的控制库，正式库；6.没有专职配置管理人员。
二、1.外部交付软件产品；2.内部软件产品；3.各种文档；4.可执行的代码。
三、1.制定配置管理计划；2.设立产品基线来；3.开发文档及时更新；4.制定变更控制流程；5.派遣专职配置管理人员。

信管网winger19861212：
1.配置管理方面存在的问题有：
1）未做相应的变更流程
2）变更操作未做文档记录，且归档


2.配置管理的内容：
1）根据变更流程，按流程操作
2）要有相关的文档记录


3.主要的活动有：
1）根据变更流程，按流程操作
2）要有相关的文档记录

信管网liu_bjtu：
1、项目变更缺失统一管理机制
2、项目成员之前缺少沟通交流
3、项目过程中缺少文档记录
4、人员管理存在问题，可能是没有制定合理的绩效考评和奖励机制。
5、项目工作没有进行质量监控。