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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/11/3)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/11/3
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/11/3)
试题1: 某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是( )。
A. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B. 重新把一些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进
C. 立即找那个员工,强调并提醒进度和质量的重要性
D. 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该( )
A.合同付款
B.进行绩效测量
C.正式验收
D.进行产品验证
CMMI中的已管理级包含的七个过程域中,( )的目的在于使工作人员和管理者客观洞察过程和相关的工作产品。
A.度量和分析
B.供应商协定管理
C.过程和产品质量保证
D.项目策划
为工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤,控制账户( )
A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单元
B、是一种控制点,项目的范围、成本和进度在该点被整合
C、是设置在工作分解结构的特定技术节点
D、只包括一个工作包
项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,核心内容不包括()
A、项目的必要性
B、项目的市场预测
C、产品方案或服务的预算
D、项目的验收安排
()不是绩效报告应当包含的内容
A、绩效目标及其设立依据
B、分析说明未完成项目目标及其原因
C、对预算年度内目标完成情况进行总结
D、项目计划网络图
根据GB/T 12504-1990《计算机软件质量保证计划规范》,为确保软件的实现满足需求,需要一些基本的文档:()不属于基本文档.。
A、软件需求规格说明书
B、软件设计说明书
C、软件验证和确认计划
D、项目开发总结
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的
A、项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注
B、进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合
C、项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D、对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告
Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope, to meet schedule constraints, imposed dates, or other schedule objectives. Schedule compression techniques include crashing and ( )
A、fast tracking
B、what-if scenario analysis
C、resource leveling
D、critical chain method
( )is the approved version of the time-phased project budget,excluding any management reserves,which can only be changed through formal change control precedures and is used as a basis for comparison to actual results.
A、The control accounts
B、Funding requirement
C、The cost estimates
D、The cost baseline
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