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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2018/10/31)
来源:信管网 2018年11月01日 【所有评论 分享到微信

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2018/10/31)

试题二(18分)
某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目,在项目的采购过程中,某项采购合同是在甲方的授意下签订的,然而在项目进展过程中,项目经理发现该采购产品高于市场价格,而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。当项目经理发现此类问题进行调查时,发现该供应商的资质和声誉都存在问题,并且就在不久前已经被其他公司并购,最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项,合同的大部分采购款已经支付。
在项目的中期验收中,甲方发现了部分采购产品存在的问题,并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由,拒绝进行返工和更换。而甲方则认为,项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任,甲方只是为项目组推荐了部分供应商,而供应商以被收购,原先的公司已经不存在,原先的责任人已经离职为由,拒绝根据合同相关条款更换产品,项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下,项目处于停滞状态。
【问题1】(6分)
结合案例,请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题?
【问题2】(6分)
在采购合同中,支持方式的规定一般包括哪些方面的内容?甲方的做法是否妥当,是否该为此承担主要责任?
【问题3】(6分)
供应商是否可以以公司变更、负责人离职为由,拒绝履行公司变更前签订的协议?为什么?对此项目经理该如何处理?

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信管网考友试题答案分享:

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不可以,1.积极联系甲方的相关领导,寻求帮助
2.申请降低部分项目要求或缩小范围,以保障目前产品可以通过最终的验收。
3,可以寻求法律帮助,要求变更后的公司主体对原公司提供的产品进行售后服务和更换产品服务。

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一:合同签订没有做好市场调查,产品对比。
二:结算支付方式,支付货款的条件。甲方的做法不妥当,要负责任
三不可以拒绝,因为合同一旦生效是具有法律责任。当事人不能因为姓名,名称的变更或者法定代表人,负责任,承包人的变动而不履行合同义务。
项目经理要要求赔偿损失

信管网18786061130:
1.没有在合同中规定采购物的功能及相关参数,2付款方式3对比供货商和货物价格
1.进度方式付款,供货验收合格付款,提前付款
是!不需要,项目中并无制定供货方
不可以!因为合同是和公司签约的,并不是个人,审请仲裁

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