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47/60/48搞定信息系统项目管理师及论文三次失败及成功经验
来源:信管网 2018年09月07日 【所有评论 分享到微信

以下内容转自信管网征文文章:高项之搞定论文战(47、60、48),作者:3946***14@qq.com,未经许可严禁转载。

47/60/48搞定信息系统项目管理师及论文三次失败及成功经验

2016年由于工作调转,我从事计算机相关专业技术,虽然单位可以内部评职称,但由于名额限制,不想窜梭在纷杂的关系链中,我决定通过自己的努力,通过全国高师考试来解决职称问题,四次考试历程,前三次都挂在了论文上,2018年上终于通过,看到成绩那一刻,觉得自己的坚持和努力是值得的,下面和大家分享一下我的高师备战之路:

一、上午试题:在时间和精力有限的情况下,我不太建议大家去看课本,知识点不明确,看了一遍过段时间就都忘了,而且选择题很灵活,光看课本效果不明显,我推荐大家就做历年真题,把每道真题涉及的知识点吃透,做多了,你会发现,每年的真题里一定会有至少5道以上以往出过的知识点,这样的题必须要得分,这里推荐信管网的每日一练,日积月累很有效,到了考试前期,着重看错题就好了(软题库根据你的答题情况会提供你的错题库),这样比较有针对性。除此之外,答题的时候即使蒙也是有技巧的,一定要看题干的关键字,往往答案的解释和关键字是密不可分的;当然一些否定,完全肯定的一般都不选。对于选择题,可能是我四次都过了,没觉得太难,题海战术和答题技巧是关键

二、案例题:善于总结知识点,有些知识点可以看成万能的模板,都可以套用的,比如人的问题:经验不足,沟通技巧;质量:质量保证人员,质量控制:进度:里程碑,变更管理....,把万能模板记住了,其实万变不离其中,都可以套用的,我个人认为很管用,今年的案例有几道题比较偏,每太接触过,但是不要因此耽误太多时间和影响心情,毕竟其他该会的都拿到分还是没问题的,你不会大家都不会。对于计算题,信管网上有很多相关的总结知识点,建议大家好好看看,多做题,千万不要放弃,其实还是很好得分的,而且即使不会,也一定要把公式分步写上,会有采分点。还有就是答题技巧,6分的题我一般写6个答案点,可多不可少。

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三、论文:总结一下前三次论文失利的原因,框架不分明,试卷中处理小试题不妥当。在这里论文一定要掌握九大领域的输入输出工具等知识点,这是写论文的基础。

1、摘要:我分两段写的,第一段包括项目时间,项目名称,任命我为项目经理,投资金额,工期,建设的意义(项目时间最好是近两年的,投资和工期一定要写而且也要在背景中体现,要一致,项目的建设意义也一定要写),第一段所有的论文都通用;第二段包括:根据本项目为例,结合试卷题目所涉及的领域来编写。字数在300左右。

2、正文背景:背景是对摘要的扩充(摘要的内容背景也要有一定的扩充,要一致),我也是分两段写的,第一段包括项目的基本内容、建设意义、工期、投资额、功能、项目包括的子模块、采用的技术等,大概在500字左右;第二段过渡段,承上启下的作用,我用了100字左右;

3、正文主题:一定要根据试题的题目要求切合题意,不能照抄论文,题目的子题目要包含在论文主题中,切忌像问答题一样,单独写一段放在论文主题前,比如今年我选择的题目是人资管理,子题目是管理中遇到的问题,我采取的方法是,在写每一个过程中,一段论述我的管理方法和工具,另一段举了一个遇到的问题及解决方式(团队组建,举例考虑到人员流失,事先建立ab角色机制;团队管理,冲突管理,进度矛盾,可以采用并行时间处理等),一定要把子题目融入到论文主题中。

4、结尾:对论文的总结,本项目解决了什么问题,有什么不足之处,论文切忌草草了事,一定要控制好时间,写结尾我个人认为必须留出20分钟以上的时间,毕竟还要对全文进行梳理查错。

论文整体来说,摘要、背景和结尾很重要,中间内容只要不偏题,处理好子题目的关系即可,字数框架一定要掌握好,我前三次就是框架掌握的不好,导致失败的,而且要下笔写,千万不能光看死背,字数好赖不说,一定要工整,不要有错别字,尽量不要涂改,保持干净,还有一定要选题,否则按照第一题判卷儿了。

抽了半个小时时间,谈谈我得经验之谈,希望能给大家提供一些参考价值,一定要多做题啊,多下载一些相关资料,和信管网的每日一练,历年试题,最后祝大家好运,感谢信管网提供的资源和两年的陪伴。

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