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规划风险管理的输入真题习题与考点系统集成项目管理工程师教程第2版
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系统集成项目管理工程师教程第2版规划风险管理的输入真题习题
在规划风险管理过程中，你的团队找出434个风险和引发风险的16个主要原因。这个项目是团队在一起做的一系列项目中的最后一个。项目出资人非常支持，项目投入大量时间确保项目工作完成后能获得所有关键干系人的签字。在项目规划期间，团队不能使用有效的方式针对某个风险来减轻或买保险。这个风险即不能外包也不能删除，最好的解决方案是什么？ （ ）
A、接受这个风险
B、继续研究减轻这个风险
C、找出回避这个风险的方式
D、找出转移这个风险的方式
参考答案：A 点击查看更多>>
系统集成项目管理工程师教程第2版规划风险管理的输入考点
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