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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/8/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/8/8

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/8/8）

阅读下列说明，回答问题 1至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E，F，G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动 E 的历时空缺）：

问题1 （3 分）

假设活动 E 的最乐观时间为 1天，最可能时间为 4 天，最悲观时间为 7 天，请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。

[问题2] （6 分）

下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。

根据上图并结合基于问题 1的计算结果，请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。

[问题3] （4 分）

基于问题 2 的计算结果，请计算：

（1）该项目的关键路径：

（2） 该项目的总工期。

[问题4] （5 分）

请指出缩短项目工期的方法。

信管网sudioshan：
1+4＊4+7/6=4
ｃ：0 0
d:2 2
e:1 1
关键路径：acfgh
总工期：2+5+4+3+3 ＝ 17

缩短项目工期的方法
1.快速跟进
2.增加关键资源
3.缩减项目范围
4.赶工
5. 

信管网wxqtm：
1、4天
2、c的总浮动时间和自由浮动时间都是0天,d的总浮动时间和自由浮动时间都是2天，e的总浮动时间和浮动时间都是1天。
3、关键路径acfgh，总工期17天
4、赶工 快速跟进 使用高效率资源 提升技术 加强质量管理，减少返工

信管网tjtkernel123：
1. te=（1+4＊4+7）/4=4天
2. ｃ： 总浮动时间=0  自由浮动时间=0  d: 总浮动时间=2天  自由浮动时间=天  e：总浮动时间=1  自由浮动时间=0
3. 项目关键路径：a-c-f-g-h 项目总工期=2+5+4+3+3=17天
4. 对于关键路径上的活动投入更多资源或者采用新技术