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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/7/6）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/7/6

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/7/6）

试题一（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内
【说明】
M公司承担了某大学图书馆存储及管理系统的开发任务，项目周期4个月。
小陈是M公司的员工，半年前入职。在校期间，小陈跟随导师做过两年的软件开发，具有良好的软件开发基础。领导对小陈很信任，任命小陈担任该项目的项目经理。项目立项前，小陈参加了用户前期沟通会议，并承担了需求分析工作。
会议后，相关部门按照要求整理会议所形成的决议和共识，并发给客户等待确认。为了节约时间，小陈根据自己在沟通会议上记录的结果，当晚组织相关人员撰写了软件需求规格说明。次日便要求设计人员开始进行系统设计，并指出项目组成员必须严格按照进度计划执行，以不辜负领导的期望与嘱托。
项目进行了2个月后，校方主管此业务的新领导到任，并提出了新的信息化管理要求。小陈进行变更代价分析，认为成本超支严重，于是小陈准备不进行范围变更，并将结果通知客户，引起客户不满。
项目进入测试阶后，M公司开展内部管理审查活动。此项目作为在建项目接受了抽查，项目审查员给该项目提出了多个问题，范围管理方面的问题尤为突出。
【问题1】（5分）
结合案例，分析小陈在此项目中项目管理方面可能存在的不足。
【问题2】（6分）
小陈组织人员撰写的项目WBS如下：

xx大学图书馆存储及管理系统
110确定需         120设计        130编码         140测试        150安装与调试
111初步需求       121功能设计    131模块定义     141内部测试    151软件安装
112详细需求       122系统设计    132接口定义     142集成测试    152系统调试
133程序编码     143报告制定    153培训

(1)请说明上述WBS结构是将（     ）作为第一层进行分解的。除了上述方法，还可以采用哪些方式进行分解。

(2)从上图来看，完整的WBS中除了实现最终产品或服务外所必须进行的技术工作外，还需要包括 （      ）。

(3)创建WBS时要遵循哪些原则？供选择答案（将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内）：

A．在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分

信管网lisacolin：
1、实施阶段
2、项目管理工作
3、aderg

变更原因：1、需求分析不全面；2、客户有新要求；3、政策或法规变化

信管网金超：
问题一    1没有制定项目管理计划  2没有进行范围定义  3范围没有与关键关系人确认  4应该遵循变更流程  5沟通问题  6软件需求规格说明没有经过评审就付诸实行。
问题二     1项目周期    重要可交付物  可交付物    项目管理     adef   需求变化     

信管网信管2015：
问题1：
1、入职半年，之前跟随导师从事过两年的系统开发。担任项目经理，缺乏项目管理经验。
2、缺乏专门的需求分析人员，未进行需求调研、分析、确认，即开展需求规格说明书编写。
3、需求规格说明书未经客户评审，即开展后续工作。
4、对客户提出的新的需求未进行全面分析，未按照需求（项目）变更控制流程执行。
5、针对客户提出的新的需求，缺乏有效沟通。
6、项目缺少整体的项目管理计划。
7、整个项目建设过程中，缺少对各阶段项目成果的评审、确认。

问题2
1、项目阶段（项目生命周期各阶段）；除此之外，还可考虑以项目交付成果，承担任务的组织结构进行拆分。
2、项目管理工作。
3、acder

问题3
（1）a、重要事项的沟通结果，未与客户进行书面确认；b、需求阶段未进行需求调研、分析、确认工作；c、缺少专业的项目管理及需求分析人员；e、新的需求变更，未遵循项目变更控制流程。
（2）a、项目合同中缺少对项目范围的描述和界定；b、项目管理计划制定的不够详细，存在遗漏；c、干系人识别不充分；d、项目建设过程缺少对各阶段成果的评审、确认；e、设计开发人员未严格按照需求规格说明书进行系统设计开发。