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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2018/6/29)
来源:信管网 2018年07月02日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2018/6/29)

试题四(15分)
阅读下列说明,针对项目的成本管理,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建,工期1年,项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下:

[问题1](8分)
请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI);判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
[问题2](7分)
请简要叙述成本控制的主要工作内容。

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信管网考友试题答案分享:

信管网广东省广州市联通考友:
ac=179600
ev=137000
pv=177000
cv=-42600
sv=-40000
cpi=0.76
spi=0.77

信管网wendyww:
成本控制的内容:(四变更三基准一措施)
1、审定的变更,通知干系人
2、防止错误的、不合理、未评审的变更纳入成本
3、变更请求
4、管理实际的变更
5、采取措施,是成本在可控范围或最小损失
6、成本基准变更的因素施加影响
7、监督成本,找出成本基准的偏差
8、准确记录基准偏差

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