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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/6/15）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/6/15
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/6/15）
试题1： （ ）体现了项目计划过程的正确顺序。.
A．范围规划-范围定义-活动定义-活动历时估算
B．范围定义-范围规划-活动定义-活动排序-活动历时估算
C．范围规划-范围定义-活动排序-活动定义-活动历时估算
D．活动历时估算-范围规划-范围定义-活动定义-活动排序
试题参考答案：A
试题2：
项目范围变更控制，包括（ ）。
A. 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
试题参考答案：C
试题3：
（ ）不能作为编制人力资源计划的工具。
A、层次结构
B、责任分配矩阵
C、文本格式的角色描述
D、团队成员的通讯录
试题参考答案：D
试题4：
根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的规定，（）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。
A、在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业
B、取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年
C、拥有信息系统工程监理单位资质
D、近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%
试题参考答案：B
试题5：
某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分：
①项目背景和概述 ②市场前景分析 ③运行环境可行性分析
④项目技术方案分析 ⑤项目投资及成本分析 ⑥项目组织及投入资源分析
⑦可行性研究报告结论
该可行性报告缺少（）
A、风险分析、项目计划
B、风险分析、项目评估方法
C、市场需求预测、项目计划
D、市场需求预测、项目评估方法
试题参考答案：A
试题6：
在ISO9000:2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中，（）不属于顾客的范畴
A、供应商
B、采购方
C、委托人
D、消费者
试题参考答案：A
试题7：
the () is primarily concerned with acceptance of the deliverables.while quality control is primarily concerned with correctness of the deliverables and meeting the quality requirements specified for the deliverables
A、verify scope
B、define scope
C、quality assurance
D、validate scope
试题参考答案：D
试题8：
The work breakdown structure (WBS) has been widely used in management for software development project, ( ) is generally NOT validated through the WBS
A. Schedule and cost
B. Organization structuring
C. Management coordination
D. Quality of work
试题参考答案：D
试题9：
一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
A、组织分解结构（OBS）
B、物料清单（BOM）
C、风险分解结构（RBS）
D、过程分解结构（PBS）
试题参考答案：A
试题10：
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。
A、项目的关键路径可能有一条或多条
B、随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化
C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长
D、资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟
试题参考答案：D
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