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信息系统项目管理师每日一练试题(2018/6/5)
来源:信管网 2018年06月11日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练试题(2018/6/5)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/6/5

信息系统项目管理师每日一练试题内容(2018/6/5)

试题1

某公司需要根据下一年度宏观经济的增长趋势预测决定投资策略。宏观经济增长趋势有不景气、不变和景气3 种,投资策略有积极、稳健和保守3 种,各种状态收益如下表所示。基于maxmin 悲观准则的最佳决策是( )。

A.积极投资
B.稳健投资
C.保守投资
D.不投资

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19467.html
试题参考答案:C

试题2

基于角色的访问控制中,角色定义、角色成员的增减、角色分配都是由( )实施的,用户只能被动接受授权规定,不能自主地决定,用户也不能自主地将访问权限传给他人,这是一种非自主型访问控制。
A.CSO
B.安全管理员
C.稽查员或审计员
D.应用系统的管理员

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/23180.html
试题参考答案:D

试题3

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元  A  所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项 目的工期应该为(1),在26天以后完成的概率大致为(2 )。
(1)A.20
B.21
C.22
D.23
(2)A.8.9%
B.15.9%
C.22.2%
D.28.6%

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/583201.html
试题参考答案:B、B

试题4

关于计算机信息系统集成资质监督管理的说法中, 是不正确的。
A.获证单位应每年进行一次自检
B.资质认证工作办公室对获证单位每年进行抽查
C.资质认证工作办公室每三年进行一次换证检查
D.末按时申请换证检查或拒绝接受监督检查的单位,视为自动放弃资格,其资质证书予以注销

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/875302.html
试题参考答案:B

试题5

某公司按照项目核算成本,在针对某化工厂信息化咨询项目中,需进行10天的驻场研究,产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴500元,入工资结算;③顾问如需进入生产车间,每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类,上述三类成本应分别列入( )。
A.①间接成本②间接成本③可变成本
B.①间接成本②直接成本③可变成本
C.①直接成本②直接成本③固定成本
D.①直接成本②间接成本③固定成本

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1061366.html
试题参考答案:B

试题6

Your project is behind schedule due to conflict between team members .Haring resolved the conflict, to get the project back on schedule,you should consider (  ).
A、crashing the Schedule
B、performing resource leveling
C、conducting reverse resource allocation Scheduling
D、utilizing the critical chair resources

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2033700.html
试题参考答案:A

试题7

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工,他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行缩减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下,项目经理能够采取的最合适的措施是( )。
A.启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险
B.与团队开会,审核每项任务如何削减10%,以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2857984.html
试题参考答案:C

试题8

某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题,首先应()
A、说服车间操作员按确定的操作方式实施
B、说服客户代表修改最初确定的需求
C、由项目经理汇报给高层领导决定
D、召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1255322345.html
试题参考答案:D

试题9

为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序,可以采用()方法。
A.检查       
B.质量审计        
C.标杆对照    
D.过程分析

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1939617070.html
试题参考答案:B

试题10: 信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。以下对各阶段的叙述中,不正确的是( )
A、立项阶段:依据用户业务发展和经营管理的需求,提出建设信息系统的初步构想,对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》
B、开发阶段:通过系统分析,系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统
C、运维阶段:信息系统通过验收,正式移交给用户后的阶段,系统的运行维护就是更正性维护
D、消亡阶段:信息系统不可避免的会遇到更新改造甚至废弃重建等
试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3262011927.html
试题参考答案:C

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