芳芳(cnitpm.com) 13:50:15
某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金，该项目的总预算为（ 1 ）万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前的绩效继续进行下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（ 2 ）万元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46
有那么一天(cnitpm.com) 13:53:57
CA
林漫雨(cnitpm.com) 13:57:45
@芳芳 DA?
Sckk(cnitpm.com) 13:58:13
CA?
Sckk(cnitpm.com) 14:01:00
AC=20 EV=18
Sckk(cnitpm.com) 14:01:15
BAC=60
Sckk(cnitpm.com) 14:01:24
CPI=0.9
Sckk(cnitpm.com) 14:01:39
(BAC-EV)/CPI
有那么一天(cnitpm.com) 14:01:41
第二题总预算等于成本基准+管理储备=50+10=60
Sckk(cnitpm.com) 14:01:44
=46.7
林漫雨(cnitpm.com) 14:02:02
管理储备不算吧？
Sckk(cnitpm.com) 14:02:10
算预算
Sckk(cnitpm.com) 14:02:15
不算在估算内
芳芳(cnitpm.com) 14:03:17
@有那么一天 二题第二问?
有那么一天(cnitpm.com) 14:03:25
然后20万完成0.3，那么完成剩下70%的计算=20/0.3-20
林漫雨(cnitpm.com) 14:03:43
@Sckk 明白了，谢谢
Sckk(cnitpm.com) 14:04:19
BAC=10+(13+2)+(23+2)+(8+2)=60
Sckk(cnitpm.com) 14:04:47
EV=60*30%=18
Sckk(cnitpm.com) 14:04:56
AC=20
Sckk(cnitpm.com) 14:05:09
剩下就是套公式了
芳芳(cnitpm.com) 14:05:52
@Sckk 总工作量是60?我觉得应该是50呢
Sckk(cnitpm.com) 14:06:45
管理储备是要算在预算内的啊
芳芳(cnitpm.com) 14:06:48
Sckk(cnitpm.com) 14:06:54
之前有讲过
芳芳(cnitpm.com) 14:07:16
但不参加挣值计算吧
Sckk(cnitpm.com) 14:07:39
既然是预算，自然得算在BAC里啊
Sckk(cnitpm.com) 14:08:35
不算管理储备就是估算
芳芳(cnitpm.com) 14:09:05
@Sckk 我原来看的都是完成pv的百分比是ev
Sckk(cnitpm.com) 14:09:35
EV=实际完成量的计算值
Sckk(cnitpm.com) 14:09:40
计划值
Sckk(cnitpm.com) 14:10:22
默认是平分，那就是BAC*30%呗
芳芳(cnitpm.com) 14:10:50
谢谢你们 抱拳/ 我再琢磨琢磨
Sckk(cnitpm.com) 14:11:07
做这些题，我感觉不要考虑太复杂
Sckk(cnitpm.com) 14:11:49
考虑多了容易给自己整懵
芳芳(cnitpm.com) 14:12:54
题竟打马虎眼