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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2018/5/3）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/5/3

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2018/5/3）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网广东省考友：
范围
ccb ； ；项目变更申请书

项目进度和项目成本
a公司领导、项目经理、其他相关干系人
通知各干系人、项目管理计划、风险因素

信管网漫步天涯：
需求  校方  项目计划  校方领导 公司领导 小李

信管网allen_zhengjun：
1项目范围的变更
2、监理方提交变更申请


1、ccb组织：客户代表、a公司项目经理、a公司领导、

信管网北京市电信考友：
1.范围变更、校方、变更申请
2.会对项目范围、项目进度、项目成本造成影响；
  包括校方领导、a公司领导、经理；
  安排人员安排、变更评审、变更监测、变更审核；
  监理方应该参与变更监测、项目验收
3.
  

信管网zgp2017：
范围、需求、进度、费用、人力资源、采购
项目变更控制委员会 变更申请
项目的范围、进度、费用、采购、人力资源等方面造成影响
批准后安排相关人员执行变更，对变更进行验证、确认后更新相关文档