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信息系统项目管理师每日一练试题（2018/4/18）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/4/18
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2018/4/18）
试题1： 按照《中华人民共和国政府采购法》的规定，供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。（ ）不属于质疑的范围。
A.采购过程
B.采购文件
C.合同效力
D.中标、成交结果
试题参考答案：C
试题2：
针对大型IT项目，下列选项中（ ）是不正确的。
A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解
B. 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C. 使用甘特图制定项目的进度计划
D. 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
试题参考答案：D
试题3：
通过 CA 安全认证中心获得证书主体的X．509 数字证书后，可以得知 ( )。
A．主体的主机序列号
B．主体的公钥
C．主体的属性证书
D．主体对该证书的数字签名
试题参考答案：B
试题4：
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C．①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D．①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
试题参考答案：A
试题5：
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写（ ）。
A、①进度落后 ②成本差CV ③进度差SV
B、①成本差CV ②进度差SV ③进度落后时间
C、①进度差SV ②成本差CV ③进度落后时间
D、①进度落后 ②进度差SV ③成本差CV
试题参考答案：C
试题6：
某项目通过提高信息表、物流、资金流速度，使得资金占用降低10%，按目前8.58亿流动资金，5%年利率计算，该项目经济收益约为（ ）万元。
A. 600
B. 400
C. 800
D. 300
试题参考答案：B
试题7：
A milestone is a significant （） in a project.
A. activity
B. event
C. phase
D.process
试题参考答案：B
试题8：
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）
A、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
试题参考答案：A
试题9：
某工厂生产雷达，成品无效的历史数据是4%。在工厂测试每个雷达的成本为10000元；工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元；工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23000元。而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试，预期支出需要（）万元。
A.550
B.596
C.642
D700
试题参考答案：C
试题10：
项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示（）
A、每花费109元人民币，只创造相当于100元的价值
B、每花费100元人民币，可创造相当于109元的价值
C、项目进展到计划进度的109%
D、项目超额支出9%的成本
试题参考答案：B
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