AMor(cnitpm.com) 16:59:10
某项目进行到系统集成阶段，由于政策发生变化，需要将原互联网用户扩展到手机移动用户，于是项目经理提出了变更请求，CCB审批通过后，项目经理安排相关人员进行了系统修改，项目虽然延期了2个月，还是顺利进行了系统集成，准备试运行，这时其中一个投资商提出；项目的延期影响后期产品上线，要求赔偿，为了避免以上事件，正确的做法是：（1） ，在以上事件处理过程中，对于项目组开发人员最需要关注的是（2） 。
（1）A、提出变更申请阶段，应该由甲方提出变更申请
B、CCB审批阶段，CCB应该评估延期的风险
C、CCB审批通过后，应该将审批结果通知相关所有干系人
D、变更执行阶段，项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略
（2）A、提交变更申请
B、只想变更评估
C、变更验证与确认
D、变更关联的配置项
飞花逐月(cnitpm.com) 17:01:41
cd
Hello World(cnitpm.com) 17:02:01
惊讶/
有那么一天(cnitpm.com) 17:02:23
呲牙/
AMor(cnitpm.com) 17:02:28
答案写的B,C
Hello World(cnitpm.com) 17:02:32
恭喜你答错了
有那么一天(cnitpm.com) 17:02:32
CD好像都错
有那么一天(cnitpm.com) 17:02:37
哈哈
AMor(cnitpm.com) 17:02:43
为什么
飞花逐月(cnitpm.com) 17:03:22
扣2分
飞花逐月(cnitpm.com) 17:03:53
怎么分析的
有那么一天(cnitpm.com) 17:04:12
就是没先评估风险啊
Hello World(cnitpm.com) 17:04:34
开发人员就是要验证和确认阿
飞花逐月(cnitpm.com) 17:05:14
哦，第二个写错了，是C
AMor(cnitpm.com) 17:05:57
第一题为什么是b
有那么一天(cnitpm.com) 17:06:57
。。要延期2个月，肯定是没先评估变更的风险，然后没取得客户的同意啊，要不咋会客户还找你索赔哦
飞花逐月(cnitpm.com) 17:07:08
第一个存疑，CCB批准变更，在批准之前的变更影响与评估阶段，应该都评估了的，包括风险，CCB不应评估而是批准吧
飞花逐月(cnitpm.com) 17:07:29
再说CCB的人员组成也是有甲方的
飞花逐月(cnitpm.com) 17:08:17
既然包括甲方在内的人都批准了，事后再说这些，纯粹是扯皮
有那么一天(cnitpm.com) 17:08:47
没签字画押。
AMor(cnitpm.com) 17:09:00
ccb不是应该负责审批吗？评估风险不应该他们干吧
飞花逐月(cnitpm.com) 17:14:08
刚看书了，CCB也有评价的功能