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项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过
来源:信管网  2018年03月12日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

霓虹灯下(cnitpm.com) 16:05:00
项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注( )这个过程
A 范围控制
B 范围变更
C 规划范围管理
D 范围确认
霓虹灯下(cnitpm.com) 16:05:17
这个题 怎么感觉 没有重点呢
ok(cnitpm.com) 16:05:37
C
霓虹灯下(cnitpm.com) 16:05:47
为什么选择C
ok(cnitpm.com) 16:05:54
第一句话已经是重点了
霓虹灯下(cnitpm.com) 16:06:11
项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。
霓虹灯下(cnitpm.com) 16:06:22
找个说的项目范围定义和管理很重要
霓虹灯下(cnitpm.com) 16:06:44
以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符
霓虹灯下(cnitpm.com) 16:06:52
这个我觉得是重点。
♂平常心→♀(cnitpm.com) 16:07:03
规划
霓虹灯下(cnitpm.com) 16:07:07
做什么事情,可以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符
霓虹灯下(cnitpm.com) 16:07:54
做什么,可以确保管理项目范围时,所做的努力、满足项目要求、符合项目的规模和复杂性
霓虹灯下(cnitpm.com) 16:08:16
如果翻译成通俗的 这样就好理解了 是不 ,老铁们
♂平常心→♀(cnitpm.com) 16:08:41
强/



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