觉醒的安裴拉(cnitpm.com) 11:30:52

［说明］

信管网某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：

［问题1］（10分）

（1）请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。

（2）请指出该项目的关键路径。

（3）请计算该项目的总工期。

［问题2］（3分）

项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计，发现活动C完成了50%，活动E完成了50%，活动G完成了100%，请判断该项目工期是否会受到影响？为什么？

［问题3］（10分）

结合问题2，项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算，发现活动B的实际花费比预估多了1000元，活动D的实际花费比预估少了500元，活动C的实际花费为2000元，活动E的实际花费为1000元，其他活动的实际花费与预估一致。

（1）请计算该项目的完工预算BAC。

（2）请计算该时点计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

去年下半年考的案例分析 EV为何是15500?
心(cnitpm.com) 11:31:48
挣值就是完成的任务价值相加
觉醒的安裴拉(cnitpm.com) 11:32:42
那不是跟PV一样的嘛16500?
心(cnitpm.com) 11:33:14
pv是该时间应该完成的任务
觉醒的安裴拉(cnitpm.com) 11:34:55

觉醒的安裴拉(cnitpm.com) 11:35:16
答案中EV2000*0.5怎么理解呢?
觉醒的安裴拉(cnitpm.com) 11:36:15
有去年考过或者做过这道题帮忙给解释一下呗
心(cnitpm.com) 11:37:33
只完成了一半
心(cnitpm.com) 11:37:41
你仔细看题
觉醒的安裴拉(cnitpm.com) 11:39:09
第九天结束ABCDEFG都完成了呀
觉醒的安裴拉(cnitpm.com) 11:39:42
这个2000*0.5应该是E吧
心(cnitpm.com) 11:39:56
计划完成，但是实际工作中好像没有完成
心(cnitpm.com) 11:40:11
记得题目有说明，哪些完成了一半
觉醒的安裴拉(cnitpm.com) 11:40:23
奥
觉醒的安裴拉(cnitpm.com) 11:40:37
谢谢哈 还跟上题有联系呢
觉醒的安裴拉(cnitpm.com) 11:40:45
我这脑子
心(cnitpm.com) 11:41:07
= =
觉醒的安裴拉(cnitpm.com) 11:42:50
一朵小花送给你