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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/2/11）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/2/11

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/2/11）

试题三(25分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。

李某找到了集团局域网的原集成商A 公司，反映了集团的需求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通，其中"无线通"为优先接入。经过初步试验，发现通话效果很好，因为是构建在集团现有的局域网之上，除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外，内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后，也纷纷要求接入"无线通"，于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。

但等到"无线通"在集团内部推广时，发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出，更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下，欲罢不能。

[问题1](10分)

造成这样局面的可能原因是什么？章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些？

[问题2](7分)

针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？

[问题3](7分)
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。

信管网quincyxu：
1 ；没有进行充分的项目可行性分析，对新技术急于应用
技术风险 ；政策风险
2 ；技术可行性分析 ；经济可行性分析 ；市场可行性分析 ；环境可行性分析

3 ；

信管网福建省移动考友：
1。没有进行充分的可行性分析，包括技术可行性，经济可行性，社会可行性等。
风险：政府罚款。通信信号不好，噪音多，导致沟通不畅。附近公司因产品质量问题要求退款或赔偿。
2。技术可行性，经济可行性，社会可行性
3。选择专业企业开发，而不是山寨厂家。查询相关法律规定，在合法的前提下进行开发等

信管网ggn871107：
问题1：

由于选择的手机生产厂家为山寨的，没有经过国家相关部门的质检，导致在后期实施项目时，对产品没有进行充分的论证，设备出现各种性能、质量等的问题，并且在没有通过政府主管部门的同意下，私自搭建无线网，没有进行报备审批等，致使项目只能暂时搁置。

问题2：

技术、规模、经济、财务、社会

问题3：

选择正规厂商生产的手机，并且对产品进行充分的测试，拟定标准，报备政府主管部门，通过审批后方可大规模实施，确保项目的正确执行