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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/1/23)
来源:信管网 2018年01月24日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/1/23)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/1/23

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/1/23)

试题1

《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期2 周,该文件应尽快报监理审批,那么对于该文件的批准活动,正确的是( )。
A. 由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准
B. 由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准
C. 由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准
D. 先和批准人打声招呼,走监理批准流程,事后再补发签字

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/681235.html
试题参考答案:A

试题2

某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下:
①3月15日在互联网上公开了招标事项,写明投标的截止日期是4月1日上午9时整
②从本地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证
③邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会
④唱标结束后,请所有投标人离场,待评审委员会得出结论后再通知相关人员
⑤确定中标单位后,立即向所有参加投标的企业退还投标保证金
上述过程中不正确的包括(  )。
A.①③⑤
B.①②③
C.①②④
D.②③⑤

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/735254.html
试题参考答案:A

试题3

作为系统集成企业售前负责人,在说服本单位领导批准参加项目投标时,不需介绍( )。
A. 本企业技术可行性分析
B. 企业人员能力和配置分析
C. 项目的国民经济分析
D. 项目财务可行性分析

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/903311.html
试题参考答案:C

试题4

根据《电子信息系统机房设计规范》,( )的叙述是错误的。
A. 某机房内面积为125 平方米,共设置了三个安全出口
B. 机房内所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等必须进行等电位联结并接地
C. 机房内的照明线路宜穿钢管暗敷或在吊顶内穿钢管明敷
D. 为了保证通风,A 级电子信息系统机房应设置外窗

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1190410.html
试题参考答案:D

试题5

某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理应该首先采用( )的方法来解决这一冲突。
A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异
B.帮助两人分析对错,然后解决问题
C.要求李某服从小组长王某的意见
D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1227423.html
试题参考答案:A

试题6

以下关于综合布线及综合布线系统的叙述中,()是不正确的。
A、综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA 568A
B、综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C、单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路
D、综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/125173225.html
试题参考答案:C

试题7

()一般不属于项目范围管理活动。
A.制订初步的范围说明书
B.范围定义
C.创建WBS
D.范围确认

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/140555941.html
试题参考答案:A

试题8

“十二五”期间,电子政务全面支撑政务部门履行职责,满足公共服务、社会管理、市场监管和宏观调控各项政务目标的需要,其促进行政体制改革和服务型政策。建设的作用更加显著。其发展目标不包括()。
A. 逐步完善与电子政务相关的法规和标准
B. 电子政务信息安全保障能力持续提升
C. 电子政务技术服务能力明显加强
D. 电子政务信息共享和业务协同取得重大突破

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/193386040.html
试题参考答案:A

试题9

根据项目干系人权利/利益的分类,针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用( )的管理策略。
A、监督
B、随时告知
C、令其满意
D、重点管理

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/212653961.html
试题参考答案:D

试题10: 你率领一个团队制定项目选择和优先级划分的方法。团队成员考虑了各个管理层关注的问题,包括财务灰白、市场份额以及公众认知度。建立项目选择模型最重要的原则是________。
A.能力      
B.现实性     
C.易于使用       
D.成本
试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/329855170.html
试题参考答案:B

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