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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2017/12/21)
来源:信管网 2017年12月22日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2017/12/21)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/12/21

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2017/12/21)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块,而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示:

【问题1】(4分)
计算该活动的关键路径和项目的总工期
【问题2】(8分)
(1)计算活动B、C、D的总体时差
(2)计算活动B、C、D的自由时差
(3)计算活动D、G的最迟开始时间
【问题3】(5分)
如果活动G今早开始,但工期拖延了5天,则该项目的工期会拖延多少天?请说明理由。
【问题4】(5分)
请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理,则接驳缓冲应该设置在哪里?

信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/3267910916.html

信管网考友试题答案分享:

信管网hml10001:
问题1、关键路径a_c_e_h,总工期28天
问题2、(1)bcd总体时差为3+2+1=6天
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;(2)bcd自由时差为1天
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;(3)dg最迟开始时间为a项目启动后第9天启动
问题3、影响g项目延期的有a,d两个项目,若只是d项目延期会影响到项目fg分别延期5天,项目总工期将受项目gh决定,总工期延期为5+4+5+6+9-5-6-8-9=1天

信管网skyfei511:
1.关键路径为aceh,总工期为28天
2.(1)b、c、d的总体时差分别为3天、0天、4天;
  (2)b、c、d的自由时差分别为6天、6天、4天;
  (3)d、g的最迟开始时间分别为第9天、第13天;
3.不确定。因为g的紧前活动只是d,

信管网775769589:
1、aceh   28天
2、
b 3 c 0 d 2
d 5 g 11

3、
2天  超过关键路径2天

4、
b

信管网u235:
a-e-g-h 28天
3.6.4 2。0.1 第二天,六天
5天,g是关键路径,整体拖延5天,后续也得拖延5天

信管网tb971504:
问题1
关键路径:aceh   项目的总工期为28天。
问题2
(1)b(总时差)=11-8=3; c(总时差)=11-11=0;d(总时差)=13-9=4.
(2)b(自由时差)=11-8=2;c(自由时差)=11-11=0;d(自由时差)=11-9=2.
(3)根据网络图可知活动d、g不在关键路径上,而d是活动g的紧前活动,根据最迟完成时间推算出d的最迟开始时间为9,而g的最迟开始时间为13.
问题3
若活动g尽早开始,也就是9号开始,在原工期的基础上拖延5天,那么完成时间应该是9+6+5=20,比关键路径e多一天,所以该项目工期会延期一天。
问题4

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