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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/12/19）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/12/19
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/12/19）
试题1： 在关于用例（use case ）的描述中，错误的是（ ） 。
A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述
B．一个用例代表了系统的一个单一的目标
C．用例是一个行为上相关的步骤序列
D．用例描述了系统与用户的交互
试题参考答案：D
试题2：
以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（ ）。
A. CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
B. CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
C. CCB组织可以只有一个人
D. 对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。
试题参考答案：D
试题3：
6σ管理法是质量控制的一种常用方法，其中σ是指示过程作业良好程度的标尺。
在6σ管理法中，σ的值越大，则（ ）。
A．过程故障率越低
B．过程周期时间越长
C．客户满意度越低
D．成本越高
试题参考答案：A
试题4：
以下关于软件质量保证和质量评价的描述中，不正确的是（ ）。
A.软件质量保证过程通过计划制定、实施和完成一组活动提供保证，这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的需求
B.验证和确认过程确定某一开发和维护活动的产品是否符合活动需求，最终的产品是否满足用户需求
C.检查的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，目的是识别规范说明与标准的差异，并向管理提供证据
D.软件审计的目的是提供软件产品和过程对于应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价
试题参考答案：C
试题5：
甲公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是（ ）。
A．坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可
B．让设计师加班加点，抓紧时间修改页面
C．向领导争取网站延期上线，重新设计页面
D．评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施
试题参考答案：D
试题6：
某软件开发项目合同规定，需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字，造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按（ ）顺序较妥当。
①由该项目的监理方进行调解 ②由经济合同仲裁委员会仲裁 ③由有关政府主管机构仲裁
A．①②③
B．①③②
C．③①②
D．②①③
试题参考答案：B
试题7：
（）is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws.
A. Human resource management
B. Strategic analysis
C. Team management
D. RACI
试题参考答案：A
试题8：
沟通计划的编制过程不包括（）
A、确定干系人的沟通信息需求
B、描述信息收集和文件归档结构
C、确定信息传递的技术或方法
D、把所需要的信息及时提供给干系人
试题参考答案：D
试题9：
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（）不应该属于范围定义的输入。
A.项目章程
B.项目范围管理计划
C.批准的表更申请
D.项目合同文本
试题参考答案：D
试题10：
配置项目版本控制的步骤是（）
①技术评审或领导审批 ②正式发布
③修改处于“草稿”状态的配置项 ④创建配置项
A、①④③②
B、③②①④
C、④③①②
D、④③②①
试题参考答案：C
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