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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/12/12）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/12/12
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/12/12）
试题1： 某市标准化行政主管部门制定并发布的工业产品安全的地方标准，在其行政区域内是 （ ）。
A. 强制性标准
B. 推荐性标准
C. 实物标准
D. 指导性标准
试题参考答案：A
试题2：
某公司打算经销一种商品，进价为450 元/件，售价500 元/件。若进货商品一周内售不完，则每件损失50 元。假定根据已往统计资料估计，每周最多销售4件，并且每周需求量分别为0、1、2、3 和4 件的需求量与统计概率之间的关系如下表所示：
则公司每周进货（ ）件可使利润最高。
A．1
B．2
C．3
D．4
试题参考答案：C
试题3：
M公司委托T公司开发一套新的管理信息系统，T公司未能按合同规定的日期交付最终产品，给M公司照成巨大的运营损失，因此M公司向T公司提出索赔，其中不包括（ ）。
A．清算赔偿金
B．间接损失赔偿金
C．补偿性赔偿金
D．惩罚性赔偿金
试题参考答案：D
试题4：
某计算机系统集成二级企业注册资金2500 万元，从事软件开发与系统集成相关工作的人员共计100 人,其中项目经理15 名,高级项目经理10 名。该企业计划明年申请计算机信息系统集成一级企业资质，为了符合评定条件，该企业在注册资金、质量管理体系或人员方面必须完成的工作是（ ）。
A．注册资金增资
B．增加从事软件开发与系统集成相关工作的人员数
C．增加高级项目经理人数
D．今年通过CMMI 4级评估
试题参考答案：B
试题5：
某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（ ）的方法来解决这一冲突。
A．请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异
B．帮助两人分析对错，然后解决问题
C．要求李某服从小组长王某的意见
D．请两人把当前问题搁置起来，避免争吵
试题参考答案：A
试题6：
某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（ ）对张工至关重要。
A.资源的使用和资源的评估
B.活动清单和WBS
C.时间的压缩和模拟
D.进度的滑移和待处理工作的数量
试题参考答案：D
试题7：
风险预测一般是从风险发生的可能性和（）两个方面来评估风险
A、风险发生的原因
B、风险监控技术
C、风险能否消除
D、风险发生所产生的后果
试题参考答案：D
试题8：
公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括（）。
A．投标书、投标报价一览表、分项一览表
B．公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件
C．公司相关的技术资料
D．甲项目需求合理性分析
试题参考答案：D
试题9： 以下关于软件测试的描述，不正确的是：（）
A、为评价和改进产品质量进行的活动
B、必须在编码阶段完成后才开始的活动
C、是为识别产品的缺陷而进行的活动
D、一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3254516363.html
试题参考答案：B
试题10：
批准的项目基准应该在什么情况下变更？
A、如果一系列活动比原计划花费更长时间或其成本超过预算，并且突破了绩效管理计划中设置的临界值
B、在提出变更请求并经实施整体变更控制过程批准后
C、如果某个领域的生产率高于或低于原计划，并且突破了绩效管理计划中设置的临界值
D、如果按错误顺序完成了某个较长工期的活动
试题参考答案：B
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