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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/12/11）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/12/11

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/12/11）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某政府部门为了强化文档管理，实现文档管理全部电子化，并达到文档的实时生成和同步流转的目标，使文档管理有一次突破性升级，拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负责人希望该系统与政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用，因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月，然后据此制定了招标文件并进行了招标。
某公司长期从事系统集成项目，但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与此项目的招投标时，虽然认为项目风险较大，但为了企业的业务发展，还是觉得投标，并最终中标。
张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例，他认为做好项目风险管理很重要，就参照以前的项目模板，编制了一个项目风险管理计划，经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行，各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性，就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行了安排，致使验收一拖再拖，项目款项也迟迟不能收回。
【问题1】（10分）
请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题？
【问题2】（4分）
针对该项目的情况，请指出项目中存在的具体风险性，并简要说明。
【问题3】（5分）
在（1）~（5）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。
项目经理在编制风险管理计划时，参考了以前的计划模板，该计划模板属于（1）；按照项目的目标把风险进行结构化分解，得到的是（2）；在风险识别时，要考虑（3）种所定义的各项假设条件的不确定性；在风险识别时，可参考（4）库中的历史项目风险数据；在进行风险分析时，需要进行风险数据的（5）评估，以确定这些风险数据对风险管理的有用成分。 候选答案：
A、组织过程资产 B、咨询 C、风险 D、质量
E、项目范围说明书 F、评审 G、工具 H、RBS
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信管网考友试题答案分享：

信管网羊月海：
一、1.风险管理计划的编制只参考以前的模板，不具有针对性。
2.没有进行风险识别
3.没有进行风险定性与定量分析
4.没有制定风险应对计划
5.对项目过程中的风险监控不力
二、1.该公司没有开发文档管理系统的成功案例，没有类似的经验，这是最大的风险。
2.进度风险，政府部门对进度进行了压缩。
3.质量风险
4.管理风险，风险管理计划只是参照以前的模板，因该公司没有成功案例，没有相关经验，该模板参考性不高。
三、ahecb

信管网caoqiwen2001：
1、项目经理经验不足，无法胜任该工作，缺乏风险把控方面的经验。
2、没有实际分析项目存在的风险，就编制一个项目风险管理计划，没有深入分析项目肯能存在的风险。
3、缺乏有效沟通，没有向上级汇报项目中存在的风险情况，导致项目延迟。

信管网hdlinxg：
一是未经过评估情况下随意将原来系统开发时间压缩3个月 二是风险管理计划编制存在问题，独自一人完成需没有邀请项目组织其它成员参与 三是没有安排识别风险的会议统一识别风险 四是没有安排项目组成员进行定性和定量风险应对 五是没有根据已经识别出来的风险规划风险应对 六是实际项目进行中对风险控制力度不够 问题2 一是进度风险。 二是质量风险 三是管理风险 四是人员风险。

信管网hdlinxg：
项目风险管理计划制定不合适，没有针对项目实际情况制定。
风险识别没有做好。
风险清单不清晰
风险定义不全面
风险定性定量分析不到位
风险应对策略不到位
项目需求分析没做好
风险控制没做好。
问题2
项目存在需求定义不全面风险
项目进度风险
项目新技术方面风险
相关干系人沟通方面风险
1、组织过程资产 2、h  3、e 4、c 5、d

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