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2017下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题二 （18分）

阅读下列说明，回答问题 1至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E，F，G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动 E 的历时空缺）：

问题1 （3 分）

假设活动 E 的最乐观时间为 1天，最可能时间为 4 天，最悲观时间为 7 天，请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。

[问题2] （6 分）

下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。

根据上图并结合基于问题 1的计算结果，请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。

[问题3] （4 分）

基于问题 2 的计算结果，请计算：

（1）该项目的关键路径：

（2） 该项目的总工期。

[问题4] （5 分）

请指出缩短项目工期的方法。

2017下系统集成项目管理工程师案例分析试题二信管网参考答案

【问题1】

E的三点估算结果=（1+4*4+7）/6=4天

【问题2】

C活动在关键路径上，总浮动时间和自由浮动时间都是0

D的总浮动时间和自由浮动时间都是2

E的总浮动时间和自由浮动时间都是1

【问题3】

（1）关键路径为ACFGH

（2）总工期为17天

【问题4】

(1)赶工。

(2)快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度；

(3)使用高素质的资源或经验更丰富的人员；

(4)减小活动范围或降低活动要求；

(5)改进方法或技术，以提高生产效率；

(6)加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期。

最终答案以信管网题库为准：http://www.cnitpm.com/st/357991900.html