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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/10/25）

下图给出了一个信息系统项目的进度网络图

下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用
 
【问题1】（3分）
请给出项目关键路径
【问题2】（3分）
请计算项目总工期
【问题3】（19分）
（1）请计算关键路径上各活动的可缩短时间，每缩短一天增加的费用和增加的总费用。将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相对应的表格中
（2）如果项目工期要求缩短到38天，请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。

信管网臣maybe：
问题1，关键路径：1-2-3-4-6-7-9-12-13
问题2，总工期：2+4+10+4+5+8+5+6＝44天
问题三，1，a,300,300；
b,200,200；
c,300,900；
d,350,700；
g,150,300；
j,100,200；
m,150,300；
n,120,360
2，总工期44天，缩短到38天，则需赶工44-38＝6天，按前面算出的赶工一天的最少费用排序，那么，在活动j时赶工2天，在活动n时赶工3天，再在活动g或者活动m处赶工1天增加费用＝200+360+150＝710元

信管网mianxian：
1 ；2 ；3 ；4 ；6 ；7 ；9 ；12 ；13
76

信管网天津市联通考友：
1.abcdgjmn
2.2+4+10+4+5+8+5+6＝44天
3.②路径共有：abcdgjln,abcejmn,abcejln,abcdgjmn。因此共享的有abcjn,所以j可以减少2天，增加费用是200元，n可以减少3天，增加费用是360元，而关键路径是abcdgjmn，所以在m与g中任意减少1天就达到38天，因此增加总费用为200+360+150＝710元
①a，1500-1200＝300元/天
b，2700-2500＝200元/天
c，6400-5500＝900元，900/3＝300元/天
d，4100-3400＝700元，700/2＝350元/天
j，4800-4600＝200元，200/2＝100元/天
m，2100-1800＝300元，300/2＝150元/天
n，2960-2600＝360元，360/3＝120元/天