信息系统项目管理师教程（第3版）组织级项目管理章节练习，课后习题

(1)_______是指在组织战略的指导下，具体落实组织的战略行动，从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管瑾。

A．组织级项目战略 
B．组织级项目
C．组织级项目治理 
D.组织级项目管理
信管网参考答案：D
(2)组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现____而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。
A．最佳实践
B．项目目标
C．组织目标
D.有效衔接
信管网参考答案：A
(3)通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为________。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。
A．运营治理
B．战略治理
C．组织治理
D．项目战略
信管网参考答案：C
(4)组织级项目管理框架由三部分内容组成，这三个部分内容相互作用，共同形成一个能够覆盖组织项目管理领域的框架结构。____不属于这三部分内容。
A．组织能力
B．组织潜能
C．成果
D．最佳实践
信管网参考答案：B
(5)PMI的OPM3模型是一个三维的模型，对其描述错误的是____。
A．第一维是成熟度的四个梯级
B．第二维是项目管理的十个领域和五个基本过程
C．第二维是项目管理的十个领域
D．第三维是组织项日级项目管理的三个版图层。
信管网参考答案：C
(6)PMI的OPM3模型的成熟度的四个梯级分别是____。
A．标准化的、可测量的、可控制的、持续改进的
B．标准化的、可量化的、可控制的、持续改进的
C．标准化的、可控制的、可量化的、持续改进的
D．可测量的、标准化的、可控制的、持续改进的
信管网参考答案：A
(7)能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为____。
A．组织项目管理最佳实践
B．组织级项目管理
C．组织战略
D．项目管理成熟度模型
信管网参考答案：D
(8)与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解，____是正确的。
A．多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获许性
B．在多项目管理发生资源冲突时需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金资源冲突程度
C．首先进行单一项目内的资源平衡，再进杼多项目之间的资源平衡
D．在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
信管网参考答案：B
(9)当一个大型及复杂项目在____确定后，就需要制订项目计划。
A．需求定义
B．活动计划
C．项目过程
D．项目团队
信管网参考答案：A
(10)在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先____。
A．确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B．建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C．为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D．制订合理的沟通计划

信管网参考答案：B

信息系统项目管理师教程（第3版）章节练习汇总