专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(2021信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2017/10/14)
来源:信管网 2017年10月16日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2017/10/14)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/10/14

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2017/10/14)

试题二(18分)
    某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目,在项目的采购过程中,某项采购合同是在甲方的授意下签订的,然而在项目进展过程中,项目经理发现该采购产品高于市场价格,而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。当项目经理发现此类问题进行调查时,发现该供应商的资质和声誉都存在问题,并且就在不久前已经被其他公司并购,最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项,合同的大部分采购款已经支付。
    在项目的中期验收中,甲方发现了部分采购产品存在的问题,并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由,拒绝进行返工和更换。而甲方则认为,项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任,甲方只是为项目组推荐了部分供应商,而供应商以被收购,原先的公司已经不存在,原先的责任人已经离职为由,拒绝根据合同相关条款更换产品,项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下,项目处于停滞状态。
【问题1】(6分)
结合案例,请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题?
【问题2】(6分)
在采购合同中,支持方式的规定一般包括哪些方面的内容?甲方的做法是否妥当,是否该为此承担主要责任?
【问题3】(6分)
供应商是否可以以公司变更、负责人离职为由,拒绝履行公司变更前签订的协议?为什么?对此项目经理该如何处理?
 

信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/2326816103.html

信管网考友试题答案分享:

信管网szjia2008:
问题1:答:存在问题:1,项目组轻信甲方的推荐,未经考查就选择未合作过的供应商。2,合同未按正常规范进行。3,未仔细审核合同条款。4,未对供应商的资质进行审核和调查,供应商变更时,未及时进行合同变更。5,合同管理不足,未对合同风险进行分析,未对供应商进行监控,缺乏沟通。6,对新的供应商来料没有进行检测,合同缺少违法责任条款。
问题2:答:包括内容有:1,支付货款的条件2,结算支付的方式3,拒付货款。发包人有权部分或全部拒付货款。甲方的做法欠妥,但不需为此承担责任。
问题3:答:供应商不可以拒绝履行变更前签订的协议。因为供应商公司变更并不影响其对售出货物的质量保证义务,新公司仍需继续履行变更前签订的协议。参照巜民通法则》第44条款第2条企业的分立,合并,权利和义务部分,项目经理对此可以进行协商沟通,如果不能解决可付诸法律走司法程序。

信管网leland520:
信管网参考答案 
【问题1】(6分)
1、合同签订前没有进行充分的调查,尤其是没有调研采购产品的市场价格,以及潜在供应商的资信情况。(2分)
2、合同条款不严谨,没有就产品的型号、质量等进行严格的约定,合同中的付款条件没有产品质量验收的约束,缺少对合同交付物必要的质量检验和付款条件的把控。(2分)
3、在项目执行过程中,项目经理发现了问题,没有及时采取措施,对合同进行变更,将可能的影响降到最低。(1分)
4、在项目采购过程中,项目经理片面相信甲方的推荐,没有真正发挥自身在合同管理中的职责,而在被检查出问题后,又没有能够积极主动地采取措施,而是推卸责任。(1分)
【问题2】(6分)
支付方式的内容
1、支付货款的条件;
2、结算支付的方式;
3、拒付货款。发包方有权部分或全部拒付货款。
(每项1分,共3分)
甲方的做法不妥当(1分)。需要为此承担主要责任(2分)。
【问题3】(6分)
不可以。(2分)
供应商公司变更不影响其对已经售出的货物的质量保证义务,新公司需要继续履行变更前签订的协议。(2分)
项目经理可以对此先进行协商谈判,如果不能解决问题可以诉诸法律途径解决问题。(2分)。

信管网山东省考友:
1,未进行供应商资质的审查;未进行产品调研,比较。
2,甲方做法并不妥当,虽然分包要经过甲方同意,但甲方没有授意的权限。出现问题后也不应一味推诿,而且是连同项目组向供应商要求更换不合格产品。
3供应商不应拒绝履行变更前签订的合同。根据合同法相关规定,负责人离职,合同履行主体不变,公司变更,履行主体变为变更后的公司。项目经理一方面争取向供应商协商解决更换产品,减少损失。另一方面启动风险应对计划,主动寻找可替代产品,将风险降到最低,保证项目进度和质量完成。

信管网dguser:
1、项目组在采购合同管理中,存在问题:采购合同受到甲方影响没有通过招标等合理渠道,付款条件不合理,付款前对产品性能检查不够,对供应商调查不够,对供应商变更监督不够。
2、采购合同,支持方式应该负责任和不干预,不能影响招标。甲方做法不妥当,有利益嫌疑,应该负有责任但不算主要责任。
3、供应商不能以公司变更、负责任离职为由,拒绝履行公司变更前签订的协议,因为收购方有继承责权利的全面义务,而且发生供货方影响合同条款(公司名称、合同负责人)的变更,可能引发合同终止或解除,一般按合同规定必须事先通知合同采购方。

信管网mrfrj:
1.在采购前未做市场分析;
  合同风险规定不明确;
  合同违约责任承担未明确;
  在未检查到货物以前,合同规定的支付报酬的时间和方式不明确;
  采购合同应该遵循市场价格和质量要求为原则,不能因为甲方授意就直接签订合同;
  项目组与甲方的沟通存在问题;

2.甲方的做法不妥当,不应在没有客观的市场调查基础上就有意授权乙方签订合同,但不需要为此承担主要责任。

3.不能以公司变更、负责人离职为由拒绝履行合同,合同法规定;与甲方协商解决方案,并且积极与供应商沟通对不服要求的产品进行退换,如果供应商坚持不退换,可以申请仲裁。

信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/2326816103.html
扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章