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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/9/26）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/9/26
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/9/26）
试题1： 在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（ ）。
A．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
B．质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
C．质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
D．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
试题参考答案：B
试题2：
企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险，这些风险不包括（ ）。
A．与客户联系减少进而失去客户
B．企业业务转型
C．企业内部知识流失
D．服务质量降低
试题参考答案：B
试题3：
已知某综合布线工程的挣值曲线如下图所示：总预算为1230万元，到目前为止 已支出900万元，实际完成了总工作量的60%，该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展，要完成剩余的工作还需要（ ）万元。
A．330
B.492
C. 600
D. 738
试题参考答案：C
试题4：
为了改进应用软件的可靠性和可维护性，并适应未来软硬件环境的变化，应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要，在满足现有带宽需求下，修改网络软件从而使之支持更大的带宽，这种软件维护工作属于（ ）。
A. 更正性维护
B. 适应性维护
C. 完善性维护
D. 预防性维护
试题参考答案：D
试题5：
通过局域网接入因特网，图中箭头所指的两个设备是（ ）。
A. 二层交换机
B. 路由器
C. 网桥
D. 集线器
试题参考答案：B
试题6：
定义清晰的项目目标将最有利于（ ）。
A. 提供一个开放的工作环境
B. 及时解决问题
C. 提供项目数据以利决策
D. 提供定义项目成功与否的标准
试题参考答案：D
试题7：
一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（ ）
A、依托因特网，使用Monte Carlo模拟方法
B、使用关键路径方法
C、对已知的专家进行非正式调查的方法
D、使用Delphi技术
试题参考答案：D
试题8：
项目章程的制定过程主要关注记录建设方的（）、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A、合同规定
B、商业需求
C、功能需求
D、产品需求
试题参考答案：B
试题9：
某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是（）。
A．赶工
B．并行施工
C．增加资源投入
D．缩小项目范围
试题参考答案：D
试题10：
以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是：（）
A、项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B、项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C、让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D、项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的
试题参考答案：A
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