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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/8/30)
来源:信管网 2017年08月31日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/8/30)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/8/30

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2017/8/30)

试题1

以下有关质量保证的叙述,错误的是( )。
A.质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准
B.质量保证该贯穿整个项目生命期
C.质量保证给质量的持续改进过程提供保证
D.质量审计是质量保证的有效手段

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/522180.html
试题参考答案:A

试题2

通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是(  )。
A、在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责
B、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/801276.html
试题参考答案:D

试题3

以下关于.NET架构和J2EE 架构的叙述中,( )是正确的。
A.  .NET只适用于Windows 操作系统平台上的软件开发
B.J2EE只适用于非Windows 操作系统平台上的软件开发
C.  .NET不支持Java 语言编程
D.J2EE中的ASP.NET采用编译方式运行

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1123387.html
试题参考答案:A

试题4

根据《中华人民共和国招标投标法》,下列说法中,(  )是不正确的。
A、评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B、中标人确定后,招标人应将中标结果通知所有未中标的投标人
C、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
D、中标通知书发出后,中标人不能放弃中标项目

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2001689.html
试题参考答案:D

试题5

李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段,时间,预算和规范方面都符合要求。某天,一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时,李工应该采取的第一项措施是(  )。
A、停止原型工作
B、对风险进行量化
C、制定风险缓解计划
D、确定权变措施

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2022697.html
试题参考答案:B

试题6

两名新成员最近加入到某项目中,项目组成员原来有6个人,则沟通途径增加了( )
A、21
B、13
C、12
D、8

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/42621468.html
试题参考答案:B

试题7

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).
A、Determine that a change has occurred
B、Ensure that a change is agreed
C、Make sure all changes are approved by management
D、Manage changes as they occur

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/43681504.html
试题参考答案:C

试题8

项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证,主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、()。以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
A.项目风险分析            
B.项目的社会影响分析
C.项目的国民经济分析      
D.项目的运行环境分析

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/193657866.html
试题参考答案:A

试题9

The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These constraints have been listed scope (or quality), (  ), and cost
A、 resource
B、 time
C、 plan
D、 tool

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21277240.html
试题参考答案:B

试题10: ()seeks to build confidence that a future output or an unfinished output, will be completed in a manner that meets the specified requirements and expectations.
A、Quality assurance
B、Quality plan
C、Quality control
D、Quality metrics试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/326066266.html
试题参考答案:A

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