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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2017/8/10）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/8/10

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2017/8/10）

试题一：
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。
【问题1】（3分）
请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
【问题2】（6分）
任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
【问题3】（6分）
结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）
（1）合同索赔的内容包括：根据权利而提出的要求；索赔的款项；根据权利而提出法律上的要求（）
（2）合同档案的管理，也即合同文件管理，是整个合同管理的基础（）
（3）合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行对比，以便根据合同来掌握项目的进展，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求（）
（4）对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动，由于对项目影响不大，因此不需要报建设单位批准，只需要现场监理师审核通过即可。（）
（5）合同的控制指为保证合同所规定的各项业务的全面完成，以合同分析的结果为基准，对整个合同实施过程的全面监督、检查、对比、引导以及纠正的管理活动。合同所规定的各项权利不包括在其中（）
（6）反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。（）

信管网xiaＯＲong：
问题1：
小王制定的合同管理制度主要应涉及以下方面的管理：
1）合同签订管理
2）合同履行管理
3）合同变更管理
4）合同档案管理
问题2：
合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。内容包括：
1）合同的法律基础
2）承包人的任务
3）发包人的责任
4）合同价格
5）施工工期
6）违约责任
7）验收，移交及保修
8）索赔程序和争议解决
问题3：
1对，2错，3对，4错，5错，6错

信管网鱼泡：
【问题1】
类别管理：将不同类别的合同分别进行管理，如开发协议合同、销售合同、采购合同等
部门管理：针对不同的部门所涉及不同的内容进行管理
时间管理：根据不同时间的合同进行管理
已完成合同管理
未完成合同管理
已结款与未结款
项目进展管理
【问题2】
合同到期时间、延期赔偿、签署地、法律纠纷、主要项目清单
【问题3】
（1）√（2）√（3）√（4）x（5）x（6）x

信管网草莓奶昔：
1.合同管理制度主要包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理和合同档案管理 2.（1）合同双方的责任与义务（2）合同违约责任（3）项目的付款方式和日期（4）项目主要的功能目标（5）项目范围（6）项目验收的标准 3. ×√√×√√

信管网tyfboy：
问题1 合同签订管理 合同履行管理 合同变更管理 合同档案管理 问题2 合同内容说明 双方权利义务 合同变更约定 违约责任 验收标准 验收时间 合同金额 支付方式 损害赔偿 保密约定

信管网不再是好学生：
1、 合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同档案管理 2 当事人各自权力及义务、项目费用及工程款支付方式、项目变更约定、违约责任、质量验收标准、验收时间。 3、y、y、x、x、x