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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2017/7/31)
试题二(25分)
某项目进入详细设计阶段后,项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图,图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑,此处需进行阶段评审,模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。
项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算,估计每人每天耗费的成本为1000元,安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量(如表2所示),其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算,如表2所示。
信管网考友试题答案分享:
信管网746844435:
问题1:关键路径为模块2开发-模块2措施-模块2修复-模块2测试,计划工期为14天。
问题2:(1)pv=(48+3)*1000=51000元;ev=48*1000=48000元;ac=48*1000=48000元;
cv=ev-ac=48000-48000=0元;sv=ev-pv=48000-51000=-3000;因此项目进度滞后、成本与计划一致;
(2)pv=(80+3)*1000=83000元;ev=(80+3)*1000=83000元;ac=(80+3+3)*1000=86000元;
cv=ev-ac=83000-86000=-3000元;sv=ev-pv=83000-83000=0元;因此该项目成本超值、进度与计划一致;
问题3:(1)模块1:etc=bac-ev/cpi=(48+3+8+2)*1000=61000-48000=13000/1=13000元;
模块2:etc=bac-ev/cpi=95*1000=95000-83000=12000/83000/86000=12371.1元;
(2)模块1:etc=bac-ev=61000-48000=13000元;
模块2:etc=bac-ev=95000-83000=12000
信管网haoguowei:
问题1.
22天
问题2.
模块一:pv=53000;ac=88000;ev=48000;
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