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系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/6/16）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/6/16
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/6/16）
试题1： 某企业拥有多个应用系统，分别采用不同的语言和平台独立构建而成，企业需要集成来自不同系统的数据，并使用可定制格式的数据频繁地、立即地、可靠地、异步地传输数据。以下集成方式，最能满足这种要求的是（ ） 。
A. 文件共享
B. 数据库共享
C. 远程方法调用
D. 消息机制
试题参考答案：D
试题2：
下列选项中．属于变更控制委员会主要任务的是（ ）。
A．提出变更申请
B．评估变更影响
C．评价、审批变更
D．实施变更
试题参考答案：C
试题3：
在软件开发项目中强调“个体和交互胜过过程和工具，可以工作的软件胜过全面的文档，客户合作胜过合同谈判，响应变化胜过遵循计划”，是（ ）的基本思想。
A．结构化方法
B．敏捷方法
C．快速原型方法
D．增量迭代方法
试题参考答案：B
试题4：
下图是某架构师在J2EE 平台上设计的一个信息系统集成方案架构图，图中的(1)、(2)和(3)分别表示（ ）。
A．应用服务器、EJB 容器和EJB
B．EJB 服务器、EJB容器和EJB
C．应用服务器、EJB服务器和EJB 容器
D．EJB 服务器、EJB和EJB 容器
试题参考答案：C
试题5：
在系统建设后期，建设方考虑到系统运维管理问题，希望增加8 课时的IT 服务管理方面的知识培训，承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时，验证准则是（ ）。
A．学员签到表
B．安排一次考试，以测验分数
C．新批准的培训工作方案
D．培训范围变更请求
试题参考答案：C
试题6：
在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为（ ）。
A、风险概率及影响评估
B、风险数据质量评估
C、风险类别
D、风险数据收集
试题参考答案：A
试题7：
常用的信息系统开发方法中，不包括（ ）。
A．结构化方法
B．关系方法
C．原型法
D．面向对象方法
试题参考答案：B
试题8：
某软件项目已经到了测试阶段，但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于（ ）。
A．强制性依赖关系
B．直接依赖关系
C．内部依赖关系
D．外部依赖关系
试题参考答案：D
试题9：
在客户关系管理（CRM）中，管理的对象是客户与企业之间的双向关系，那么在开发过程中，（ ）是开发的主要目标。
A、客户关系的生命周期管理
B、客户有关系的培育和维护
C、最大程度地帮助企业实现其经营目标
D、为客户扮演积极的角色，树立企业形象
试题参考答案：C
试题10：
以下关于政府采购法的叙述，（ ）是错误的。
A、政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内，采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案
B、政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间，可以视具体情况书而通知采购人暂停采购活动，但暂停时间最长不得超过三十日
C、采购的货物规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购
D、采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十年
试题参考答案：D
试题11：
项目论证是对拟实现项目技术上的先进性，适用性，经济的合理性，实施上的可能性，风险控制等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中（ ）不属于项目论证的主要内容
A、项目财务评价
B、项目国民经济条件
C、项目社全影响评价
D、项目建设条件评价
试题参考答案：D
试题12：
配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中，如创建配置项，配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中，（）是正确的
A、在项目开发过程中，绝大部分的配置项目都要经过 多次的修改才能最终确定下来
B、对配置项的修改不一定产生新版本
C、版本控制的目的是按照一的规则有选择地保存配置项的必要的版本
D、由于我们保证新版本一定比旧版本好，所以可以抛弃旧版本
试题参考答案：A
试题13：
在软件生存周期的各项工作中，（）是直接面向用户的
A、设计
B、单元测试
C、需求分析
D、编码
试题参考答案：C
试题14：
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ②确认项目主要交付成果的组成要素
③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④核实分解的正确性
这几个步骤正确的操作顺序应该是（）
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
试题参考答案：B
试题15：
根据《中华人民共和国招投标法》中关于招投标程序的规定，（ ）是错误的。
A、招标人如采用公开招标方式的，应当公开发布招标公告；依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发
B、招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场
C、投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当签收，并当面开启进行初审。
D、评标由招标人依法组建的评标委员会负责，中标结果确定后，评标委员会成员的名单可以在中标公告中公布
试题参考答案：C
试题16：
Information theory is related to the quantification of information. This was developed by Claude E. Shannon to who found fundamental limits on ( ) operations such as compressing data and on reliably storing and communicating data.
A. signal
B. data
C. information
D. signal processing
试题参考答案：D
试题17：
某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为（）。
A．供应商意见书
B．方案邀请书
C．投标邀请书
D．报价邀请书
试题参考答案：A
试题18：
Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and（）with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element
A、relationships
B、resources
C、stakeholders
D、deliverables
试题参考答案：D
试题19：
项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计17天可以完成：如果形成最不利组合时，预计33天可以完成：按照公司的正常情况，一般22天可以完成，该项目的工期可以估算为（）天。
A.22
B.23
C.24
D.25
试题参考答案：B
试题20：
立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（）问题。
A．技术可行性
B．组织战略符合性
C．高层偏好
D．需求收集和确认
试题参考答案：B
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