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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/6/6）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/6/6

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/6/6）

信管网广东省深圳市考友：
1 ； ；a1 ； ；28 ； ；a2 ；32 ； ；a ； ；60
2 ； ；a ；55 ； ；a1 ； ；25.67 ； ；a2 ； ；29.33

信管网李晓阳：
a1=26   a2=34   a=a1+a2=60
总预算72  
请行业专家进行评估；
类比法
参数法 相关管理软件

信管网ggn871107：
问题1：

a1：26
a2：34
a:60

问题2：

信管网顺利通过：
1、26、34、60
2、23.83、31.17、11、16.5、55
3、考虑工作量增加因素适当增加预算。
4、类比估算法。卖方投标分析、准备金分析、质量成本、确定资源费率。

信管网wsm_henry：
【问题1参考答案】
a1=12+14=26 a2=18+16=34 a=a1+a2=60
【问题2参考答案】
物价增加10％，则总预算最高为50＊（1+10％）=55万元；a1.1占原来的1/5，a2.1占原来的0.3,a1占原来的13/30,a2 占原来的17/30,则： 
    各个估算值如下：
    a1=55＊（13/30）=23.8 a2=55＊（17/30）=31.2 a1.1=55＊0.2=11 a2.1=55＊0.3=16.5 
    项目的总估算为55万
【问题3参考答案】
项目预算建议： 
（1）项目成本预算要以项目需求为基础 
（2）项目成本预算要与项目目标相联系，必须考虑项目的质量目标和进度目标 
（3）项目成本预算应当留有弹性
【问题4参考答案】
本案例中还采用了类比估算、参数估计，成本估算的工具和技术还有确定资源费率、项目管理软件、供应商投标分析、准备金分析、质量成本；