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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/6/3）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/6/3
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/6/3）
试题1： 进行项目绩效评估时通常不会采用（ ） 。.
A．偏差分析
B．趋势分析
C．挣值分析
D．因果分析
试题参考答案：D
试题2：
The（ ）technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex.
A. Cost Aggregation
B. Reserve Analysis
C. Parametric Estimating
D. Funding Limit Reconciliation
试题参考答案：C
试题3：
在UML提供的图中，（1）用于描述系统与外部系统及用户之间的交互；（2）用于按时间顺序描述对象间的交互。
（1）A．用例图
B．类图
C．对象图
D．部署图
（2）A. 网络图
B．状态图
C．协作图
D．序列图
试题参考答案：A、D
试题4：
按照《中华人民共和国政府采购法》的规定，供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。（ ）不属于质疑的范围。
A.采购过程
B.采购文件
C.合同效力
D.中标、成交结果
试题参考答案：C
试题5：
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是（ ）。
A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
试题参考答案：A
试题6：
定性风险分析工具和技术不包括（ ）。
A．概率及影响矩阵
B．建模技术
C．风险紧急度评估
D．风险数据质量评估
试题参考答案：B
试题7：
关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，（ ）是最合适的。
A、在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报
B、采用不同的方法对不同的子系统进行管理
C、在需求清晰之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范围管理
D、在进行WBS分解时，WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解
试题参考答案：C
试题8：
某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示，该项目的总工期为（）天
A、31
B、32
C、33
D、34
试题参考答案：B
试题9：
（）is not included in the main contents of the operation and maintenance of the information system.
A．Daily operation and maintenance
B．System change
C．Security management
D．Business change
试题参考答案：D
试题10：
在评标过程中，发现有一投标单位提交了两份不同的投标文件，而且招标文件中也未要求提交备选投标，则应（）
A、否决其投标
B、以最低报价投标文件为准
C、以最高得分投标文件为准
D、征求投标法的建议后决定
试题参考答案：A
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