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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2017/6/2)
信管网考友试题答案分享:
信管网李晓阳:
1,cv=ev-ac=247-195=52万
sv=ev-pv=247-250=-4万
pv=250万;ev=247万;ac=195万;
成本节约;进度滞后
spi=ev/pv=247/250<1
cpi=ev/ac=247/195>1
2,etc=pv13周末-ev13周末=
信管网kanyaolong101:
【问题1】
pv=30+70+135+0.25*c=250
ev=30+70+135+12=247
ac=295
cv=ev-ac=-48
sv=ev-pv=-3
spi=ev/pv=0.988
cpi=ev/ac=247/295=0.84
spi<1 进度落后 cpi<1 成本超支。
【问题2】
按照典型偏差计算13周末etc、eac
bac=a+b+3/8 *c+d+1/3e=30+70+180/8+135+10=245+22.5=267.5
etc=(bac-ev)/cpi=20.5/0.84=24.4
eac=etc+ac=24.4+295=319.4
按照非典型偏差计算13周末的etc、eac
bac=267.5
etc=bac-ev=20.5
eac=etc+ac=20.5+295=315.5
信管网kanyaolong101:
【问题1】
ev=a+b+d+17.5=35.5+83+17.5+159=295
pv=a+b+0.25*c+d=30+70+15+135=250
cv=ev-ac=295-295-295=0
sv=ev-pv=295-250=45
spi=ev/pv=1.18
cpi=ev/ac=1
spi>1
信管网chenglinbin520:
ac = 295
pv = 127.5
ev = 247
信管网dj13159:
第一问
pv=250;ac=295;ev=247
cv=ev-ac=-48;sv=ev-pv=-3
spi=ev/pv0=0.988;cpi=0.837
当前项目进度延期,成本超支
第二问
bac=395
非典型偏差:etc=bac-ev=395-247=148,eac=148+295=443
典型偏差:etc=(bac-ev)/cpi=176.8,eac=471.8
第三问
1、替换成本较高的人员
2、控制每项成本支出
3、提供项目组成员的工作效率
4、优化网络图,压缩关键路径的工期
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