分享到微信
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/5/26）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/5/26
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/5/26）
试题1： 某项目小组的两位技术观感分别提出了一套技术解决方案并因此发生激烈争论。项目经理绝对召开团队会议，让两人进行公开讨论，知道最终选择出一套最佳方案。该项目经理所采用的冲突管理方法是（ ）。
A．解决问题
B．撤退
C．妥协
D．合作
试题参考答案：A
试题2：
下列测试方法中，（ ）均属于白盒测试的方法。
A. 语句覆盖法和边界值分析法
B. 条件覆盖法和基本路径测试法
C. 边界值分析法和代码检查法
D. 等价类划分和错误推测法
试题参考答案：B
试题3：
以下关于采购工作说明书的叙述中，（ ）是错误的。
A. 采购说明书与项目范围基准没有关系
B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
试题参考答案：A
试题4：
项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合
A、技术管理
B、质量管理
C、投资管理
D、风险管理
试题参考答案：D
试题5：
按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）
A、按照控制账户中财务指标，对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施
B、根据控制点基线，对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施
C、根据控制点基线，对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施
D、按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析
试题参考答案：C
试题6：
评估和选择最佳系统设计方案时，甲认为可以采用点值评估方法，即根据每一个价值因素的重要性，综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议，对系统A和系统B进行评估，评估结果如下表所示，那么乙认为（）
A、最佳方案时A
B、最佳方案时B
C、条件不足，不能得出结论
D、只能用成本/效益分析方法做出判断
试题参考答案：C
试题7：
一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于（）
A .震荡期
B.形成期
C.变现期
D.正规期
试题参考答案：B
试题8：
项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目本目标，（ ）不属于项目采购计划编制采用的技术
A、专家判断
B、合同类型
C、自制/采购分析
D、工作说明书
试题参考答案：D
试题9： 可采用多种形式描述项目的角色和职责。下图所示的描述角色和职责的方式是（）
A、层次结构图
B、RAM图
C、文本格式
D、RACI图
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/284169716.html
试题参考答案：C
试题10： 描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）
A、项目组织结构
B、角色职责分配
C、活动资源需求
D、人员配备管理计划
试题解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2841716575.html
试题参考答案：D
扫码关注公众号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，官方教材参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送